卷首语 | 春生夏长基业似磐石稳固 秋收冬藏潜能如深潭蓄力

卷首语 | 春生夏长基业似磐石稳固 秋收冬藏潜能如深潭蓄力

四柱定乾坤，万象启新篇。上半年，中国经济稳中有进，新旧动能加快转换成为经济运行的鲜明特征。实体经济、外贸出口、消费结构、投资布局四大亮点展现出中国经济的强劲韧性，交出了一份“稳中有进、质效双升”的优异答卷，为全年高质量发展奠定了坚实基础。 “四大亮点”展现中国经济韧性与活力的蓬勃气象。实体经济壮大，科创动能强劲。人工智能、新能源及高端装备等前沿领域拉动全产业链升级，科创成果密集涌现，传统产业加速转

要闻 | 6月份CPI继续保持温和上涨

要闻 | 6月份CPI继续保持温和上涨

7月9日，国家统计局公布6月份居民消费价格指数（CPI）和工业生产者出厂价格指数（PPI）。数据显示，6月份，CPI环比下降0.3%，同比上涨1.0%；PPI环比下降0.3%，同比上涨4.1%。国家统计局城市司首席统计师董莉娟分析，CPI环比下降0.3%，主要是受季节性因素和国际市场价格波动等因素影响。此外，国际输入性因素等带动国内工业消费品价格涨幅回落。 数据显示，6月份，CPI环比下降0.3

特别策划 | 零售业创新发展迎来里程碑

特别策划 | 零售业创新发展迎来里程碑

为贯彻党中央、国务院决策部署，推动零售业转型升级，充分发挥对扩大内需、提振消费、保障民生、稳定就业及建设强大国内市场的作用，近日，商务部会同国家发展改革委、司法部、财政部、人力资源和社会保障部、自然资源部、住房和城乡建设部、文化和旅游部、市场监管总局等部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》（以下简称意见），以新发展理念为指引，系统部署零售业发展工作。 意见提出工作新目标。围绕统筹规划合

特别策划 | 推动零售创新发展的里程碑

特别策划 | 推动零售创新发展的里程碑

近日，商务部等9部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》，这是当前针对零售业发展的一个纲领性文件。文件出台之际，正值消费复苏承压、实体零售转型的关键期，其政策信号意义与现实指导价值不言而喻。 零售业是国民经济的先导产业。零售业的健康发展，事关消费、就业、投资等多个宏观经济基本面的稳定。那么，为什么在这个时间节点出台这样一份文件？它要达成什么核心目标？又如何确保落地见效？ 深刻认识推动零售创

特别策划 | 以创新为钥 开启零售业高质量发展新篇章

特别策划 | 以创新为钥 开启零售业高质量发展新篇章

2026年是“十五五”规划开局之年，零售业转型升级进入关键窗口期。 过去五年，零售业在国民经济中的“压舱石”作用愈发凸显。批发零售业增加值占GDP比重稳定在十分之一左右，吸纳就业人员超过1.3亿人，是连接生产与消费的核心枢纽。 政策背景与核心定位 当前市场转入存量博弈，行业矛盾日益显现：城市商圈同质化严重、供需适配效率不高、线上线下发展失衡，中小微企业数字化转型存在“不敢转、不会转”困境

特别策划 | 九部门联手 零售业创新发展顶层设计重磅落地

特别策划 | 九部门联手 零售业创新发展顶层设计重磅落地

近日，中国零售业迎来了一份具有里程碑意义的政策文件。商务部、国家发展改革委、司法部、财政部、人力资源和社会保障部、自然资源部、住房和城乡建设部、文化和旅游部、市场监管总局等9部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》。这是国家层面针对零售业发展具有系统性、前瞻性的顶层设计文件，以多部门联合发文形式，全方位擘画了零售业未来五年的创新发展路线图。 意见的出台，正值“十五五”规划开局、消费扩容提质攻

专栏 | 《数字经济伙伴关系协定》 的研读与思考

专栏 | 《数字经济伙伴关系协定》 的研读与思考

《数字经济伙伴关系协定》（DEPA）由新加坡、智利和新西兰于2019年5月发起、2020年6月签署，并于2021年1月在新西兰、新加坡和2021年11月在智利生效。韩国于2024年5月加入DEPA，成为该协定的首个扩容成员。目前DEPA四成员国占全球经济份额不算高，但由于与时俱进的DEPA是全球首份数字经济专项领域的区域协定，其诞生的意义重大，对各国经贸谈判和监管实践产生深远影响。2025年，

市场 | 超盒算NB六店同开 北京社区商业竞争升级

市场 | 超盒算NB六店同开 北京社区商业竞争升级

北京社区商业再添新选手。6月26日，盒马旗下平价社区超市品牌超盒算NB在北京正式亮相，首批6家门店同步开业。该业态主打精简的选品策略，实现“好货不贵”，自有品牌占比已接近60%。 如今，北京的社区商业市场除了物美、永辉、盒马鲜生等大型超市外，还有京东折扣超市、美团快乐猴、物美超值等硬折扣超市。超盒算NB加入“战局”，底气何在？ 深入社区六店同开 6月26日一大早，超盒算NB昌平回龙观上品店内

市场 | 肉制品企业纷纷“落子” 宠物食品赛道

市场 | 肉制品企业纷纷“落子” 宠物食品赛道

7月初，金锣集团在山东临沂启动宠物食品项目，总投资超5亿元，规划年产能20万吨。这个数字，在宠物食品行业中已属于较大规模。而在此前，温氏股份已斥资1.47亿元控股青岛双安，双汇发展则悄然领投中誉宠食，得利斯、圣农发展也纷纷在宠物粮赛道“落子”。 多位业内人士表示，当一个又一个“杀猪宰鸡”的肉制品巨头开始把目光投向“毛孩子”的食盆，宠物食品行业原有的竞争逻辑正在被改写：“原料战”“供应链战”“

市场 | 门槛全面升级 多项汽车安全新国标实施

市场 | 门槛全面升级 多项汽车安全新国标实施

7月1日起，我国一批强制性汽车安全新国标将同步落地实施。其中，《汽车侧面碰撞的乘员保护》被业内称为“近二十年来最严苛的一次碰撞安全标准升级”。此外，《电动汽车用动力蓄电池安全要求》《电动汽车安全要求》两项电动汽车强制性国家标准也将正式施行。多位行业人士认为，此轮标准升级将全面抬高我国汽车安全准入底线，倒逼车企从车身结构、被动安全配置到三电系统防护进行系统性迭代。 新侧碰国标重塑安全底线 随着新

市场 | 中小企业跨境投融资风险缓释策略

市场 | 中小企业跨境投融资风险缓释策略

当下，中小企业跨境投融资活动逐渐增多，跨境投融资复杂多变，中小企业在资本运作时面对较大风险，信息不对称、资金管理与风险控制体系薄弱等问题，限制了企业跨境投融资的能力。如何有效缓释这些风险，已是目前亟待解决的课题。 中小企业跨境投融资的重要性 中小企业跨境投融资的经济增长潜力 跨境投融资为中小企业带来充裕资金，帮助其开拓海外市场，获得技术与资源条件，助推国内经济高效发展，跨境资金的进入不仅加入了

市场 | 电商收入由净额法转总额法的 会计判定与实务操作

市场 | 电商收入由净额法转总额法的 会计判定与实务操作

在数字经济快速发展的大背景下，电商行业已成为拉动经济增长的重要支柱。业务形态涵盖传统平台、自营零售、直播带货等多种类型，经营模式呈现多元化特点。在电商财务核算工作中，总额法与净额法是收入确认的两种核心方式，在实务应用中十分普遍。因此，研究电商业务由净额法转为总额法核算的实操路径，有助于电商企业规范会计核算，有效提升财务报告信息质量。 电商业务收入净额法与总额法的核心差异 净额法与总额法的本质区

市场 | 农村中小银行如何推进资产负债管理升级

市场 | 农村中小银行如何推进资产负债管理升级

现阶段，受多重因素影响，部分农村中小银行面临突出的资产负债管理转型难题。在此背景下，农村中小银行需要突破发展困境的核心，彻底转变发展逻辑，从单一的规模增速导向转向内涵价值重构与高质量发展导向。这就要求各类农村中小银行立足自身经营实际，主动优化资产负债管理、落实多项改进举措，搭建更稳健、高效、具备韧性的资产负债管理体系，助力银行在复杂多变的金融环境中，走出契合自身特色的可持续高质量发展道路。

市场 | 文旅消费迎来变局 大众旅游如何提质升级

市场 | 文旅消费迎来变局 大众旅游如何提质升级

随着居民消费能力提升、闲暇时间结构调整以及信息获取方式革新，旅游消费不再局限于观光打卡、固定行程出行，转而转向对品质、情绪、个性与文化的综合性消费追求。这一变化既体现出居民生活水平的稳步提升，也反映出旅游市场供需关系的深度调整。 研究大众旅游消费的结构变动特征，有助于精准把握居民消费升级的真实趋势，厘清旅游需求从基础型向品质型、同质化向差异化、功能型向体验型转变的内在逻辑。 对于旅游产业发

市场 | 电力现货交易场景下 发电企业如何构建业财一体化管控体系

市场 | 电力现货交易场景下 发电企业如何构建业财一体化管控体系

市场交易与财务管控融合管理的理论基础 电力现货市场交易具备价格波动频繁、资金实时结算、风险控制复杂等特征，交易策略的制定不仅直接影响企业短期经营收益，更关联企业现金流、资产负债状况及整体盈利水平。基于此，企业财务管理需摆脱传统事后核算模式，转向全过程动态管控，深度参与交易决策与执行全流程。 市场交易策略的核心逻辑，是通过研判、预测市场价格信号，优化电量申报与出清方案，实现企业收益最大化或成本最

市场 | 可持续发展导向下 探寻投融资风险预警体系优化路径

市场 | 可持续发展导向下 探寻投融资风险预警体系优化路径

全球经济环境日趋复杂，投融资活动面临的风险类型不断增多，传统投融资风险预警体系多依赖财务数据与市场波动，忽略了可持续发展相关因素。 随着环境变化、社会责任等长期因素的影响逐渐显现，单纯依靠财务数据难以全面反映潜在风险。为了应对日益严峻的环境和社会风险，改良投融资风险预警体系，融入可持续发展理念，已经变成保障资本市场长久平稳与可持续发展的核心课题，引入环境、社会与治理（ESG）因素，可以更准确地判

市场 | 数字化转型赋能保险业风控升级企业财务风险识别能力迎来质效跃升

市场 | 数字化转型赋能保险业风控升级企业财务风险识别能力迎来质效跃升

当前数字经济浪潮席卷全球，保险业作为风险管理核心行业，正迅速推进数字化转型。财务管理作为保险企业经营管理的重要环节，其数字化的程度与企业风险识别的准确性和及时性直接相关，领先企业已将大数据和人工智能技术深度投入风险识别中，而大多数企业仍处于探索阶段。 本文聚焦财务数字化转型对保险企业风险识别能力的影响机制，分析关键影响要素，旨在为保险企业改进风险识别体系、提升防控能力提供理论与实践的指引，引领保

市场 | 浅谈港口装卸与运输一体化的内控风险识别与防范措施

市场 | 浅谈港口装卸与运输一体化的内控风险识别与防范措施

在全球化贸易与供应链管理持续发展的背景下，港口作为国际贸易的核心枢纽，其装卸与运输一体化运营模式，已成为企业提升运营效率、压缩物流成本、增强市场竞争力的重要方式。该模式整合港口装卸、储运、运输等各类作业环节，实现了物流作业的高效协同与资源的优化配置。在一体化运营推进过程中，复杂的作业流程、各环节的高度关联性以及高密度的信息流转，让内部控制与风险管理工作尤为重要。尤其在内部控制体系不完善的情况下，港

市场 | 以数字化协同打通交付堵点 全面优化汽车销售服务

市场 | 以数字化协同打通交付堵点 全面优化汽车销售服务

在汽车消费服务持续升级的行业背景下，车辆交付已然成为衡量汽车流通企业服务品质与运营效率的核心环节。相较于传统人工衔接的作业模式，数字化协同模式可贯通订单、收款、资料、车辆整备、现场交接等全业务链条，减少人工重复确认、流程空等问题，有效提升流程透明度与跨岗位协同效率，推动汽车交付工作从经验驱动模式向标准化规则驱动模式转型。 数字化协同优化汽车交付流程的现实价值 提高业务流转效率 汽车交付并非单一

市场 | 聚焦资本成本 优化大型国企融资策略

市场 | 聚焦资本成本 优化大型国企融资策略

长期以来，大型国企受益于政策支持，在融资规模和渠道可及性方面具有显著优势，但也由此形成了以债务融资为主的资本结构。在当前市场化改革持续推进的背景下，这种传统融资策略的局限性日益显现：融资成本并非最优、资本结构失衡、财务风险累积。 资本成本是衡量企业融资效率的核心概念，反映了企业为获取资金所付出的综合代价。加权平均资本成本作为综合考量债务与股权融资成本的工具，能够有效评价融资策略的优劣。从资本成本

市场 | 新模式破解家电经销商 资金难题

市场 | 新模式破解家电经销商 资金难题

随着渠道形态与业务范围的持续迭代，家电行业经销商的经营职能发生显著转变，已从单一的产品销售，逐步拓展至工程服务、综合解决方案输出、多品类协同经营等多元领域。业务模式的复杂化，直接改变了企业的资金使用方式与财务风险分布格局，融资也从以往单纯的资金补充手段，转变为关乎企业经营安全的核心要素。 家电经销商融资需求与经营特征 家电经销商采用复合型经营模式，各业务板块的资金占用规模、资金回笼节奏差异

市场 | 城市更新赋能国际化城市建设 塑造开放包容新形象

市场 | 城市更新赋能国际化城市建设 塑造开放包容新形象

当前，城市发展已由传统的增量建设逐渐转向为存量治理，这一阶段的城市更新不仅地位重要，且工作性质相对复杂。如何利用城市更新，实现城市资源要素的优化配置、提升空间承载能力、夯实城市发展底蕴、弘扬地方历史文化，已成为各大城市实施城市更新的重要目标，也是各大城市实现高质量发展的关键。基于此，本文以国际化园片区为例，结合某文教园片区由棚户区到国家化社区的转变，阐述了城市更新的内涵，同时对城市更新路径与保

封面人物 | 周云杰：以创新为帆 领航海尔驰骋全球

封面人物 | 周云杰：以创新为帆 领航海尔驰骋全球

四十余年栉风沐雨，海尔的成长，是中国家电从本土制造走向全球创牌的缩影。海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰自基层岗位入行，全程见证并主导了企业的全球化变革与科技创新迭代。不同于行业常规的出海路径，他坚持以“先难后易”的打法深耕海外高端市场，以长期主义熬过品牌出海的漫长培育期；同时立足实业场景持续破局，双轨布局工业与家政机器人赛道，坚持让科技创新扎根产业、服务市场。 扎根海尔：基层淬炼出的创新基因

公司 | 中国市场业绩承压 耐克战略重塑持续发力

公司 | 中国市场业绩承压 耐克战略重塑持续发力

7月1日，运动品牌耐克发布2026财年第四季度及全年财报。其全年营收达464亿美元，与去年基本持平；第四季度营收达110亿美元，同比下降1%。报告期内，其北美市场稳住了基本盘，贡献了5%的收入增长。然而，大中华区全年营收同比大幅下滑11%，曾经的增长引擎，如今已成为最大的“失血点”。 面临业绩承压、市场失守的局面，耐克如何在中国市场进行战略重塑？ 全年成绩单发布 从区域来看，耐克全球版图

公司 | 筑牢安全防线 宝宝辅食将迎来最严新规

公司 | 筑牢安全防线 宝宝辅食将迎来最严新规

严控散户畜禽原料，大米铅镉加严，代工不能再“甩锅”——7月1日，市场监管总局就新版《婴幼儿辅助食品生产许可审查细则（征求意见稿）》（以下简称征求意见稿）公开征求意见。与现行2017版细则相比，征求意见稿在原辅料管控、致敏原管理、委托生产责任划分等方面提出了更高的要求，被业内视为婴幼儿辅食监管向婴幼儿配方奶粉看齐的信号。 从原料到生产全链条加码 此次征求意见稿最突出的变化在于原辅料采购验收管理。

公司 | 化解内部控制形式合规痛点 优化商业银行治理体系

公司 | 化解内部控制形式合规痛点 优化商业银行治理体系

满足监管条文却忽视风险实质的做法已在银行体系反复出现，制度空转导致风险敞口长期存在，既削弱单家机构防御能力，也抬高金融体系脆弱性。 本文以这一困境作为切入点，梳理典型场景中的脱节表现，挖掘制度、技术与人员三维度诱因，随后把智能工具嵌入制度执行环节，探索让内控要求回归到风险本质的治理路线，为精准防控提供可用方案。 商业银行内部控制形式合规常见的问题 制度设计与业务实质脱节 部分银行在草拟内部规

公司 | 电力企业探索绿色金融工具整合方式 助力融资效能全面提升

公司 | 电力企业探索绿色金融工具整合方式 助力融资效能全面提升

在“双碳”战略不断深入以及能源产业绿色转型的大背景之下，电力企业作为能源低碳变革的主要承担者，其融资模式由原来的粗放式向集约化、绿色化的方向转变，成为产业高质量发展的主要支撑。 电力企业新能源项目布局、电网绿色升级、低碳技术研发、高碳机组改造等主要经营环节，都需要长期、稳定、低成本的专项资金支持，传统的单一融资模式已经不能满足大规模、常态化的绿色发展资金需求。绿色金融体系不断健全，产生出绿色

公司 | 企业差旅费报销的税务凭证管理与涉税风险防控

公司 | 企业差旅费报销的税务凭证管理与涉税风险防控

企业在日常运营中，差旅费报销是频繁发生且重要的财务事项。合理的有效税收凭证管理以及涉税风险防范，直接关系到企业成本核算的正确性，也直接影响到企业的税务合规性。然而，目前部分企业差旅费报销的税务处理方面存在诸多问题，加强相关管理及防范具有重要的现实意义。 企业差旅费报销税务凭证的管理工作 税务凭证种类及要求 企业差旅费报销时涉及的税务凭证有增值税发票、财政票据、内部凭证等。增值税发票是关键的

公司 | 数字化转型如何驱动电网财务 预算管理与成本管控优化升级

公司 | 数字化转型如何驱动电网财务 预算管理与成本管控优化升级

随着新型电力系统建设发展，电网企业面临输配电价核价趋严、投资需求扩大、业务广泛延伸等挑战和机遇，而传统财务管控模式存在预算分配精准度不够、成本管控缺乏系统性等问题，难以适应高质量发展需求。 数字化转型为电网企业财务管控革新提供路径，通过重构流程、打通数据壁垒，实现预算、成本与业务的高度协同，提高资源分配效率和成本管控水平，为经营决策提供科学依据。 数字化转型对电网财务预算管理与成本管控的影响

公司 | 跨越法律与实务的鸿沟：新设合并中非上市企业金融债务该如何承继

公司 | 跨越法律与实务的鸿沟：新设合并中非上市企业金融债务该如何承继

在国家战略引领和产业结构与效率提升的双重驱动下，企业合并已成为优化资源配置、实现产业升级、提高核心竞争力的重要战略路径。新设合并作为企业合并的主要形式之一，指两个或两个以上公司合并设立一个全新的公司，而合并各方原有法人资格随之终止的法律行为。在这一复杂的企业组织结构变革中，金融债务的承继问题始终是理论界与实务界关注的焦点。它既关系到合并后债务能否顺利清偿，也直接影响新设企业在资金市场中的融资信誉与

公司 | 县级农业国有企业内控审计 锚定核心内容 筑牢风险防线

公司 | 县级农业国有企业内控审计 锚定核心内容 筑牢风险防线

本文旨在探讨乡村振兴背景下，县级农业国有企业内部控制审计的重点领域，深入分析审计过程中面临的主要风险，并据此提出具有针对性的防控对策，以期为提升县级农业国有企业治理水平和运营效能提供参考。 乡村振兴背景下县级农业国有企业内部控制审计重点 涉农项目资金管理与政策合规性审计 县级农业国有企业负责诸多财政补贴项目、产业扶持基金以及惠农信贷等资金的运营和管理工作，审计的重点是查看项目资金从申请开始，经

公司 | 中小型建筑企业 如何搭建可持续的人才梯队

公司 | 中小型建筑企业 如何搭建可持续的人才梯队

中小型建筑企业整体规模较小，主营业务涉及大型设备吊装及场内设备运输，产业链条相对单一。受行业专业化性质的限制，人才培养周期较长。人才梯队建设是一项系统工程，应兼顾实用性与可持续性原则，多维度推进人才梯度建设，构建精准定位、多元选拔、实战培养与长效留用的人才管理体系，从而实现人才与企业共同成长的良性循环，助推建筑企业转型升级。 中小型建筑企业人才梯队建设存在的问题 人才培养效率低 培养周期与

公司 | 水务公司全生命周期成本管控体系 如何构建及效益评估

公司 | 水务公司全生命周期成本管控体系 如何构建及效益评估

水务行业承担着稳定供水、保障民生与守护生态的责任，其资产规模大、运行周期长、成本结构复杂，任何环节的疏忽都可能在多年后显现隐性负担。 近年来行业面临的能耗上涨、设施老化与资金紧张，使企业对长周期成本的关注愈发迫切。构建科学的全生命周期成本管控体系，不但可增强投资决策的可靠性，还可为设备运行、更新与维护提供更稳妥的支撑，让其在漫长的资产生命周期中保持经营韧性与资源利用效率。 水务公司全生命周期成

公司 | 高潜人才识别与梯队建设 成企业人才战略核心抓手

公司 | 高潜人才识别与梯队建设 成企业人才战略核心抓手

在数字经济与产业变革加速演进的背景下，高潜人才已成为企业突破增长瓶颈、实现结构跃迁的核心战略资源。然而管理实践普遍面临双重悖论：识别环节过度依赖绩效表象，未能有效剥离经验存量与成长增量，导致误判频发；梯队建设则陷入通道刚性僵化，晋升台阶缺失、序列壁垒森严，内部供给难以匹配岗位迭代需求。 本文旨在穿透绩效迷雾，构建适配多序列特征的潜力识别模型，并打破部门墙与职级天花板，设计弹性化、可预期的梯队培养

公司 | 国企集团公司内部借款定价的探讨

公司 | 国企集团公司内部借款定价的探讨

随着国企集团规模的不断扩大和业务版图的持续拓展，集团内部资金拆借活动日益频繁，涉及的金额也日趋庞大。内部借款定价涉及企业所得税、增值税、国资监管等多重制度要求，定价不当可能引发税务稽查、纳税调整，甚至构成违规经营投资行为，面临国有资产损失追责的风险，使得国企集团内部借款定价机制的设计成为一个兼具理论深度与实践紧迫性的课题。现有文献多从商业银行FTP定价视角或房地产行业税务风险视角切入，专门针对国企

公司 | 责任会计助力企业构建应收款项 分级管理体系

公司 | 责任会计助力企业构建应收款项 分级管理体系

应收款项是企业营运资金的核心组成部分，直接关系到现金流的稳定以及经营的安全。在航空制造行业中，受业务回款级次多、周期长、市场竞争激烈等因素影响，企业赊销业务占比高，加之内部管控不到位、责任边界不清晰，极易出现应收款项积压、回款延迟、坏账风险高等问题。 传统粗放式的资金管理模式已无法适配企业高质量发展需求，而责任会计的责任界定、分权管理和闭环管控模式，恰好能破解这类行业性难题。构建基于责任会计

公司 | 数字化转型驱动企业内控体系优化的 实施策略

公司 | 数字化转型驱动企业内控体系优化的 实施策略

数字化转型不仅是企业实现高质量发展的重要路径，也是优化内控体系、提升管理效能的关键支撑。数字化技术能够有效打破信息壁垒，实现企业全链路数据的整合与智能应用，为内控体系升级提供核心动能。 本文提出三大优化策略，即搭建全链路数据中台、构建多维智能模型、打造数字智能监督生态，助力企业筑牢决策基座、强化风险防控、驱动效能升级，全面提升内控管理水平，保障企业稳健运营。 以数字化转型为抓手提升企业内控管理

公司 | 中小企业合规体系建设的实践路径

公司 | 中小企业合规体系建设的实践路径

中小企业是市场经济的重要主体，其合规能力关系自身经营稳定与行业发展秩序。多数中小企业照搬大企业多层级高投入的合规框架，常出现资源超支、合规与实际脱节、落地难等问题，未达到风险防控目标反而增加内耗阻碍业务。本文结合中小企业扁平、精简、灵活的特征，探索适配性合规体系建设路径，提供实操参考，支撑行业差异化标准制定。 中小企业合规体系建设的核心逻辑阐释 中小企业合规体系建设的核心逻辑需贴合自身经营规模

产业 | 普惠金融下沉乡村： 移动展业体系的数字化升级路径

产业 | 普惠金融下沉乡村： 移动展业体系的数字化升级路径

当前，移动展业体系仍存在数据零散、业务流程割裂、风险识别滞后等问题，难以适配乡镇金融多元化、场景化的发展需求。基于上述现实问题，有必要从系统重构、能力升级两个维度，对移动展业体系进行结构优化与路径规划。 普惠金融在乡村振兴中的作用 在乡村振兴发展进程中，普惠金融通过重构资金配置渠道，有效化解了乡村经营主体的融资困境。依托数字信贷、批量授信等创新机制，精准将金融资源输送至小农户、农村合作社及乡镇

产业 | 破解大宗建材贸易企业 预算宽松的四大对策

产业 | 破解大宗建材贸易企业 预算宽松的四大对策

预算管理是保障企业平稳运营与长远发展的核心管理工作。对于高度依赖资金周转的大宗建材贸易企业来说，严谨规范的预算管理尤为关键。当前，不少企业预算管理普遍存在宽松问题，对整体经营与可持续发展带来诸多挑战。 大宗建材贸易企业预算管理宽松的主要表现 经营观念保守 刻意压低收入预算 部分业务部门编制预算时，对销量、产品价格预测过于保守，以此降低收入目标的考核压力。例如，在核算老客户订单规模时，习惯于

产业 | 专精特新企业 如何构建财务风险预警体系

产业 | 专精特新企业 如何构建财务风险预警体系

专精特新企业是助力产业转型升级、突破核心关键技术的主体。在数字经济与实体经济深度融合的发展背景下，这类企业亟须加速推进数字化转型进程。 大数据、人工智能算法、区块链等数字化技术与工具的应用，有效提升了企业资金运营效率、成本管控水平与决策响应速度，同时也让企业财务风险呈现出传导机制更复杂、表现形式更多样、爆发周期更短促的全新特征。在此背景下，搭建适配企业数字化转型进程的财务风险预警机制，对专精特新

产业 | 破解存货管理难题 创新实体企业财务内控模式

产业 | 破解存货管理难题 创新实体企业财务内控模式

存货是实体企业流动资产的重要组成部分，存货管控水平直接影响企业资金周转效率、持续经营盈利能力与行业市场竞争力。 近年来，国务院、财政部、税务总局、审计署等多部门相继出台相关政策，对企业存货管理明确提出风险管控“零容忍”要求。存货跌价准备计提确认、资产减值测试开展等工作，已将库存周转异常、跌价准备大幅波动等情形纳入重点监管范畴，倒逼企业持续完善财务内控体系建设。现阶段，实体企业存货管控普遍存在三大

产业 | 税收赋能 激活低空经济发展新动力

产业 | 税收赋能 激活低空经济发展新动力

2024年《政府工作报告》首次将低空经济列为全新经济增长引擎之一，标志着该产业的发展从行业自主探索阶段，正式迈入国家战略性产业布局的核心范畴。从政策迭代进程来看，低空经济发展已然从规则体系搭建阶段，全面进入产业化培育的关键时期。相较于传统产业，低空经济融合高端制造业、现代服务业与数字产业多重属性，具备研发投入体量大、适航验证周期长、基础设施依存度高的行业特征，仅依靠市场自发积累，难以在短时间内构建

产业 | 生猪养殖产业链财务优化实操指南

产业 | 生猪养殖产业链财务优化实操指南

价值链理论的核心要义是将企业全部经营活动视作相互衔接、有机统一的价值创造链条，涵盖原材料采购、生产加工、终端销售及后续配套服务的完整流程，通过强化各经营环节的协同配合，实现企业价值最大化目标。该理论打破了传统企业分段式、割裂式的管理模式，重视价值链各节点的资源整合与效率提升，为企业开展全域经营管理优化工作搭建了完善的理论框架。生猪养殖行业的价值链具备鲜明的行业专属特征，除包含采购、养殖、加工、销售

产业 | 守牢项目资金关口 抓实建筑企业财务合规管理

产业 | 守牢项目资金关口 抓实建筑企业财务合规管理

本文立足财务合规管理实践，结合国有企业合规相关政策，梳理建筑 项目财务合规风险管理核心要点，分析建设项目预算与资金计划管理中的 风险识别方法及应对举措，阐明信息技术与审计监督在合规管理中的应用 价值，研判AI技术、财务机器人等前沿技术融入财务合规管理的未来发展 趋势，提出合理化创新发展思路，旨在为提升建筑企业财务合规管理整体 水平提供支撑。 建筑项目财务合规管理概述 建筑项目财务

产业 | 城市更新背景下 房地产造价风险识别与应对策略

产业 | 城市更新背景下 房地产造价风险识别与应对策略

目前，城市建设模式已经由大规模增量开发转变为精细化存量更新，传统的房地产新建项目造价控制体系已不能适应城市更新项目建设运营逻辑。 城市更新是对城市存量空间进行盘活和升级的建设模式，包含建筑修缮、管网改造、生态修复、民生配套升级等各个方面，场地环境、政策规范、合作方式等各方面都具有很强的特殊性。房地产企业参与城市更新项目所用的建设周期、资金投入、施工难度都会大幅增加，造价管理环节存在各种风险隐

产业 | 基于S-C-I模型破局 油品销售企业解锁用户增长新路径

产业 | 基于S-C-I模型破局 油品销售企业解锁用户增长新路径

当下，数字化转型已成为传统油品销售企业实现可持续发展的必由之路。油品销售企业的客户服务平台本质上具有商业属性，其核心目标是实现用户价值的商业转化，但在当前市场竞争激烈、用户需求多元化的背景下，单纯的商业功能已难以满足发展需要。 本文基于S-C-I（Social-Commercial-Informercial）用户增长模型，以商业为核心，系统探讨客户服务平台向信息和社交维度延伸的策略路径。通过优化

创新 | 创业企业融资模式变革迎来新机遇

创新 | 创业企业融资模式变革迎来新机遇

目前全球经济格局经历深度变化，创新创业变成激发市场活力、培育新质生产力的核心动力，创新创业企业以技术创新为重点、以商业模式为依赖，于人工智能、生物医药、新能源等战略性新兴领域迅速发展，但其轻资产、高风险、高成长的特点，让融资需求与传统企业有明显不同。 传统融资体系中以固定资产抵押为重点的授信逻辑，不容易匹配创新创业企业的资产结构与发展规律，造成融资难、融资贵，变成制约发展的常见瓶颈，详细剖析创新

创新 | 电商新业态爆发背后： 数字经济的多维驱动力量

创新 | 电商新业态爆发背后： 数字经济的多维驱动力量

数字经济以数据为核心生产要素、以现代信息网络为重要载体，正持续深刻重塑各产业的发展模式。电子商务作为数字经济与商贸流通产业融合发展的核心载体，在数字经济的赋能下突破了传统交易的各类边界，衍生出大量多元化的新兴业态。 数字经济对电子商务新业态的驱动发展，并非单一要素作用的结果，而是多维度动力协同作用的综合成效。厘清这一动力运行机制，既能够明晰数字经济与电子商务深度融合的内在逻辑，也可以为电商新业态

创新 | 借新质生产力探寻企业经营管理 优化路径

创新 | 借新质生产力探寻企业经营管理 优化路径

新质生产力是以科技创新为核心，推动社会高效高质发展的一种生产力形式。新质生产力相较于传统生产力而言，意味着生产方式的深刻变革与革新，它标志着生产能力向着更加先进、高质的方向推进。 面对新质生产力带来的挑战，传统企业经营与管理已经暴露出一系列不足，包括但不限于生产效率不足、创新能力薄弱等。因此，探究新质生产力赋能企业经营管理、激发企业内在活力的路径已成为当前时代发展的一项重要议题。 当前企业经营

创新 | 大数据技术驱动水资源管理困境突围

创新 | 大数据技术驱动水资源管理困境突围

水资源，作为经济社会发展和生态环境保护的基础性、战略性要素，在国家的可持续发展进程中占据着举足轻重的地位。它犹如一条无形的纽带，将生态安全、经济高质量发展与民生福祉紧密相连，是保障国家稳定运行和人民幸福生活的关键所在。 随着我国人口规模的不断扩张和城市化进程的加速推进，以及工业生产、农业灌溉等用水需求的持续攀升，我国水资源管理面临着前所未有的挑战，水资源浪费、水环境承载压力加大等问题愈发凸显，已

创新 | 企业绩效考核体系创新与 实践应用

创新 | 企业绩效考核体系创新与 实践应用

绩效考核作为企业管理中的一项重要内容，对组织运行效率和员工行为导向产生了直接的影响。目前，企业正在推动转型升级，对于绩效管理也有了更高的要求，而传统的注重成果的考核方式已经难以支持复杂多变的经营环境。围绕绩效考核体系科学化和精细化建设，各企业逐渐引入多维指标、信息化工具和动态管理机制来促进考核客观有效。本文从实际管理经验和行业案例出发，系统地分析了绩效考核体系的创新和实施路径，目的在于为优化企

理论 | 企业依托智能司库平台 实现资金风险全流程管控

理论 | 企业依托智能司库平台 实现资金风险全流程管控

理论 | 政府会计制度改革 推动财政管理现代化走深走实

理论 | 政府会计制度改革 推动财政管理现代化走深走实

在国家治理体系与治理能力现代化的宏观框架下，财政管理作为中枢子系统正面临制度重塑，政府会计制度改革被确立为破局支点，其目标在于重构政府财务信息的“生产—披露”链路。 本文以改革为切入点，系统解析权责发生制植入、成本—绩效控制强化、“双报告”体系架设三大抓手，探究如何协同穿透财政管理的基础层、运行层与治理层，诱发系统性能力跃迁。厘清上述作用机理，可为财政管理迈向科学、精细、透明提供可检验的范式

理论 | 数字化转型助力企业税收筹划 风险防控指南

理论 | 数字化转型助力企业税收筹划 风险防控指南

数字化转型改变了企业税收筹划的管理根基，电子发票、财务共享平台、业务经营系统以及税务申报系统的运用，使得企业涉税数据更为集中，而且交易流程、资金走向以及发票信息也越发容易追踪。 税收筹划并非仅仅关乎纳税申报阶段的财务运作，而是成为与业务规划、合同订立、成本汇集以及内部控制紧密关联的综合性运作活动。鉴于税务监管正朝着数据化、智能化方向发展，若企业仍旧依靠经验判定，就很可能由于政策恰当性不够，数据品

理论 | 大数据驱动企业人力资源管理 开启控本新模式

理论 | 大数据驱动企业人力资源管理 开启控本新模式

随着市场竞争的加剧和人力成本的上升，企业对于人力资源成本控制的要求也越发严格。人力资源成本既包含显性的薪酬福利，也涵盖招聘试错、培训低效等隐性成本，与企业盈利、竞争力直接相关。 传统的管理模式依靠经验，存在资源分配分散、成本控制粗放等现象。大数据技术可以整合内外部数据，从多个角度分析以降低成本，使管理由经验驱动转向数据驱动。 大数据视角下人力资源管理各环节成本控制策略 招聘配置环节：精准

理论 | 依托财务风险识别 推进企业内审机制体系化重构

理论 | 依托财务风险识别 推进企业内审机制体系化重构

内部审计的传统模式多集中于事后检查、合规性审查，不具有随时感知企业风险态势的能力和及时预警风险的机制，难以满足企业实时动态财务风险管理的需要。 开发以财务风险识别为基础的内部审计预警体系，可帮助企业及时发现运营过程中的风险信号，及时应对相应问题，降低企业资金链断裂、负债发展失控等重大风险问题出现的概率，增强企业对外界风险冲击的抗压性。 企业财务风险的表现形态 财务风险最直观的表现形式就是

理论 | 聚焦现金流 企业财务风险预警开启全新思路

理论 | 聚焦现金流 企业财务风险预警开启全新思路

本文基于现金流管理视角，构建“机理—诊断—优化”三阶财务风险预警框架，揭示现金流波动通过“偿债缺口—周转放缓—资本透支”链式触发风险的内在逻辑；实证发现单一静态阈值、数据滞后与模型同质化导致预警失灵，提出以经营/投资/筹资活动为横轴、生命周期为纵轴的分层指标群，耦合行业分位与自身历史分位双阈值，将数据更新压缩至两小时以内，并通过行业权重重塑与阶段参数校准实现模型动态迭代，最终形成可扩展、可追踪、可

理论 | 财务共享模式下审计风险防控路径探索

理论 | 财务共享模式下审计风险防控路径探索

财务共享模式采用集中化、标准化处理逻辑，核算效率有比较大的提升，不过这类模式高度依赖信息系统，会拉长数据链条、弱化传统控制，也催生了新的审计风险。技术层面的薄弱点会让错误出现批量复制的情况，电子化证据增加了取证、鉴别的工作难度，标准化流程的管控盲区容易让异常交易漏过核查。 本文结合财务共享的应用场景，梳理审计风险的主要表现形式，从技术迭代、控制评估、能力建设和数据治理四个维度提出对应防控措施，助

理论 | 企业战略韧性的最新探索与实践思考

理论 | 企业战略韧性的最新探索与实践思考

所谓组织韧性，是指企业在危机中重构组织资源、流程和关系，实现快速复原并推动持续增长的能力。其中，战略韧性作为组织韧性的核心维度，直接关乎企业在面对危机时的战略定力与战略敏捷力。本文基于动态能力理论与战略适配视角，提出“感知—响应—整合—学习”的分析框架，系统阐释战略韧性的构建机制，为企业战略管理实践提供理论参考。 战略韧性的理论内涵与核心维度 当前，企业所面临的经营环境发生了深刻变化，多重

理论 | 打通投融资与财务战略 稳住企业发展底盘

理论 | 打通投融资与财务战略 稳住企业发展底盘

在市场经济高质量发展的大背景下，投融资决策是企业开展资源统筹调配的核心路径，其与财务战略的协同水平，直接关系到企业价值提升、风险抵御能力建设以及长期可持续发展。 本文以优序融资理论、权衡理论等经典理论作为研究依托，系统梳理投融资与企业财务战略协同的内在逻辑与核心内涵，针对协同落地过程中存在的各类堵点，探讨优化路径与配套保障体系，以期为企业实现投融资与财务战略高效联动、盘活资源配置效能、夯实核

理论 | 立足激励理论与行业特性 破解人力资源管理困境

理论 | 立足激励理论与行业特性 破解人力资源管理困境

随着社会经济持续发展，公共服务体系建设相关政策不断推进，专业服务机构在公共服务领域的核心作用日益凸显。人力资源作为机构发展的核心支撑，其管理效能直接影响服务质量与发展水平。 当前，部分专业服务机构人力资源激励工作仍存在适配性不足、形式单一等问题，难以充分满足工作人员的成长需求，制约了团队活力与组织效能的提升。基于激励理论，结合行业工作特性优化激励机制，可有效破解现有困境，激发队伍内生动力，为机构

理论 | 全面提升企业资金预算编制及执行效能

理论 | 全面提升企业资金预算编制及执行效能

当前，行业竞争持续加剧、政策环境不断调整，让企业资金管理面临诸多全新挑战。资金是企业经营运转的核心血液，资金预算的编制质量与执行效果，直接影响企业日常运营的稳定性、战略落地的有效性以及风险抵御的综合能力。但在实际经营中，很多企业的资金预算管理仍存在诸多短板，预算编制与执行相互脱节，缺少闭环管理机制与跨部门协同机制。这些问题不仅降低了企业资金配置效率，还容易造 成发展机遇流失，甚至引发企业流动性风

理论 | 抢抓数字经济机遇 重构企业人力资源框架

理论 | 抢抓数字经济机遇 重构企业人力资源框架

数字经济的快速迭代，不仅改变了企业的生产运营方式，更重新定义了人力资源作为核心生产要素的价值体现方式。在数据、算法与各类技术深度渗透到企业发展各环节的当下，传统人力资源结构存在的固有短板愈发明显，人力资源结构升级不再是企业可选择的发展方向，而是企业适应数字化转型、实现自身价值突破的关键所在。 相较于以往对这一问题的表层探讨，本文结合数字经济去中心化、场景化、共生性的特点，跳出单纯“引进人才、

理论 | 直击内部控制痛点 提高单位财务管理水平

理论 | 直击内部控制痛点 提高单位财务管理水平

财务管理作为单位管理的核心环节，其内部控制有效性直接关系财政资金与国有资产使用效益、财务信息质量及权力运行规范。 当前，经济环境复杂性加剧、监管要求趋严，部分单位财务内控仍存在理念滞后、体系不全、执行不力、监督弱化等问题，导致财务风险隐患凸显、管理效率低下。优化财务管理内部控制，既是落实财会监督与治理现代化要求的重要举措，也是单位提升管理效能、实现可持续发展的内在需要。 单位财务管理内部控制问

理论 | 如何破解国企全面预算管理困境

理论 | 如何破解国企全面预算管理困境

全面预算管理是企业内部管理的重要核心工具，对企业提质增效、成本管控、绩效考核优化及资源科学配置具有重要支撑作用。但在国有企业实际经营管理工作中，多数企业的全面预算管理工作仅停留在基础预算编制层面，未能发挥全过程管理价值。因此，深入探究国有企业全面预算管理存在的现实挑战，制定针对性应对策略，有助于国有企业实现资产保值增值、优化资源配置，推动企业高质量发展。 国有企业全面预算管理的现实挑战 缺乏战

理论 | 用好数智技术 助力企业财务管理转型

理论 | 用好数智技术 助力企业财务管理转型

数智化技术在企业财务管理中的应用场景 智能财务核算与审计流程 数智化技术不断改造传统财务与审计流程。人工智能能够自动识别各类文档、票据影像，完成信息提取、任务拆分与逻辑校验，减少大量人工操作，提升财务核算与审计工作的准确度和时效性。有数据显示，AI审计机器人可以自动化处理近70%的基础审计工作，使企业的月度财务开支降低83%，工作效率成倍提高。从行业走向来看，今后AI可以承接80%以上的财务基础

理论 | 抓准关键绩效指标 破解企业绩效考核难题

理论 | 抓准关键绩效指标 破解企业绩效考核难题

在现代企业管理体系中，绩效考核是衔接企业战略、部门目标与员工行为的核心纽带。随着市场竞争日趋激烈，企业对管理精细化、考核科学化的需求持续提升，而关键绩效指标（KPI）凭借精准化、可量化的显著特点，成为企业提升管理效率的重要支撑。在此背景下，研究KPI在企业绩效考核中的实际应用，能够为企业优化绩效管理体系提供有效参考，助力企业实现战略目标与员工行为的精准衔接。 企业关键绩效指标的核心构成要素

理论 | 告别事后核算 数字化转型赋能制造业成本管控

理论 | 告别事后核算 数字化转型赋能制造业成本管控

数字技术的广泛应用推动制造业生产管理模式发生深层次变革，数字化转型成为行业突破发展瓶颈、培育核心竞争优势的必然路径。成本管控作为制造业经营管理的核心内容，直接决定企业盈利水平与市场竞争力，管控体系是否科学合理，深刻影响企业整体运营成效。 传统成本管控大多局限于事后核算，数据反馈滞后，业务流程繁琐，管控覆盖面狭窄，无法适配数字化转型阶段柔性生产的运营需求，也难以支撑精细化管理与风险前置预判的管理目

理论 | 堵住用工合规漏洞 筑牢企业人力资源风控防线

理论 | 堵住用工合规漏洞 筑牢企业人力资源风控防线

随着劳动法律法规体系的不断完善，以及劳动者维权意识的逐步提升，企业用工行为的合规标准愈发严格。近年来，劳动争议案件数量持续增长，企业败诉率长期处于较高水平。因用工管理不规范引发的赔偿责任、行政处罚以及品牌声誉损失，已成为企业经营中不容忽视的风险。在此背景下，人力资源合规已从企业管理的“可选项”转变为经营发展的“必选项”，是保障企业稳健运营的关键要素。但在实际经营管理中，普遍存在制度与执行脱节、程序

理论 | 深耕财务赋能 激活国企全员绩效管理潜力

理论 | 深耕财务赋能 激活国企全员绩效管理潜力

当前，国有企业面临的市场竞争日趋激烈，传统绩效管理模式已无法适配企业高质量发展的现实需求。 全员绩效管理凭借覆盖全员、导向性强的优势，成为国有企业激活员工动能、优化资源配置的重要管理手段。但在实际运营中，不少国有企业存在绩效管理与业务发展脱节、评价标准不够科学、激励落地效果不佳等突出问题。财务赋能依托自身在数据支撑、资源调控、价值衡量等方面的独特优势，可有效化解各类管理痛点，推动全员绩效管理从形

理论 | 搭建高技能人才梯队 筑牢国企产业发展根基

理论 | 搭建高技能人才梯队 筑牢国企产业发展根基

国有企业作为国民经济的重要支柱，正加快推进数字化、智能化、绿色化转型，核心技术攻关与产业升级任务日益繁重。高技能人才是技术落地、工艺革新、质量管控的核心力量，其重要性愈发突出。 高技能人才梯队建设，不仅关乎国有企业核心竞争力提升与产业转型升级成效，更是企业稳健经营、履行社会责任的重要保障。当前，国内国有企业高技能人才队伍建设依旧存在诸多现实问题。如何搭建科学高效的高技能人才梯队，实现人才供给与企

理论 | 构建科学的绩效指标体系 打通评价与激励的衔接通道

理论 | 构建科学的绩效指标体系 打通评价与激励的衔接通道

随着公共财政管理改革的持续深化，如何科学评价财务绩效并将其与激励机制有效衔接，已成为财务管理领域亟待研究的重要课题。从实践层面看，财务绩效评价是优化资源配置、提升资金使用效益的重要依据。然而，在现实中绩效评价体系与激励机制之间往往存在脱节现象，导致评价结果未能有效转化为激励导向，难以充分调动财务管理人员的积极性，资金使用效益因此受到制约。因此，需要构建科学的绩效指标体系、打通评价与激励的衔接通道、

理论 | 拥抱数字化 开辟会计师事务所质量控制新路径

理论 | 拥抱数字化 开辟会计师事务所质量控制新路径

数字化转型正在深刻改变会计师事务所的业务模式、工作流程和风险控制方式。随着云计算、大数据、人工智能等技术不断融入审计实践，会计师事务所不再局限于传统抽样检查与人工判断模式，逐步转向数据驱动、智能分析和全流程管控模式。在此发展背景下，质量控制的重要性愈发凸显。质量控制不仅关系到审计结论的准确性，更直接影响会计师事务所的专业信誉、市场竞争力与长期发展能力。对会计师事务所而言，数字化转型既是提升工作

案例 | 四川成都京东MALL： 打造“商品即场景”提升沉浸式消费体验

案例 | 四川成都京东MALL： 打造“商品即场景”提升沉浸式消费体验

编者按： 2025年12月9日—10日，全国零售业创新发展大会在北京召开。会议期间，商务部流通发展司印发了《零售业创新提升案例集》，推广34家零售企业经验做法。为做好案例经验的总结推广，更好发挥典型引领作用，推动零售业创新转型和高质量发展，以高质量供给进一步激活内需，我们在此推出创新提升案例，供行业企业借鉴学习。 京东MALL成都新南中心店以“科技驱动、场景重塑、运营协同”为核心，通过地方政府

案例 | 西藏拉萨城关万达广场： 建立大数据系统 构建新媒体矩阵

案例 | 西藏拉萨城关万达广场： 建立大数据系统 构建新媒体矩阵

编者按： 2025年12月9日—10日，全国零售业创新发展大会在北京召开。会议期间，商务部流通发展司印发了《零售业创新提升案例集》，推广34家零售企业经验做法。为做好案例经验的总结推广，更好发挥典型引领作用，推动零售业创新转型和高质量发展，以高质量供给进一步激活内需，我们在此推出创新提升案例，供行业企业借鉴学习。 拉萨城关万达广场坚持以消费者为中心、以数字化为引擎、以文化融合为特色、以轻资产模式为

案例 | PS图像色彩调整技术赋能 提升电商产品展示吸引力

案例 | PS图像色彩调整技术赋能 提升电商产品展示吸引力

在数字经济快速发展的背景下，电商产品展示已成为连接商家与消费者的核心视觉桥梁。消费者无法直接接触实物，产品图像的视觉呈现质量直接影响其购买决策。 PS作为主流的图像处理工具，其色彩调整技术能够优化产品图像的视觉效果，弥补拍摄过程中的光线缺陷、色彩偏差等问题。深入探究PS色彩调整技术对电商产品展示吸引力的影响，不仅能丰富视觉营销理论体系，更能为电商从业者提供可操作的技术应用方案，对提升产品转化

案例 | 以税务风险提示机制为抓手 为日常征管全流程筑牢监管防线

案例 | 以税务风险提示机制为抓手 为日常征管全流程筑牢监管防线

税务风险提示机制正是在这一背景下逐步形成的重要工具，其通过提前释放风险信号，引导纳税人自我校正申报与履约行为，在维护征管秩序的同时降低管理摩擦。对该机制在日常征管中的应用方式进行系统梳理，有助于深化对风险治理路径的认识。 税务风险提示机制的运行逻辑与功能定位 税务风险提示信息的形成逻辑与识别基础 税务风险伴随着企业生产经营的整个过程，它不仅会导致企业经济利益发生损失，还会影响企业正常的生产

案例 | 划小核算单元 优化服务型企业全面预算管理

案例 | 划小核算单元 优化服务型企业全面预算管理

核评价等环节，分解落实经营目标，统筹收入、成本与资金安排，让资源分配更合理、运营过程更可控。 划小核算单元是以责任会计为基础，按业务属性、服务区域、作业班组等分解为独立核算单元，明确收支、权责与考核指标，实行单独核算与量化评价，使成本收益归属更清晰，推动经营责任下沉。业财融合注重财务与业务协同，推动财务工作向前端预测、过程控制延伸，统一数据标准、衔接业务与财务流程，将财务管控嵌入业务全过程，

案例 | 数字化背景下人力资源管理信息化 迎来效能全面提升

案例 | 数字化背景下人力资源管理信息化 迎来效能全面提升

伴随着信息技术与管理实践的深度融合，数字化转型已成为组织生存发展的可选项。人力资源作为重要战略资源，其管理模式创新直接关乎转型成果。人力资源管理信息化并不是简易技术累加，而是用信息技术整合管理全流程，完成数据驱动、流程自动化与决策智能化的转型，是管理思维、流程体系与组织文化的系统性重构。现阶段部分组织人力资源管理存在较大的短板：员工信息分散形成“信息孤岛”，数据质量难以保障；考勤核算等事务性工

案例 | 中小企业会计核算流程优化与风险防控

案例 | 中小企业会计核算流程优化与风险防控

如今数字经济已经成为推动经济发展的重要力量，数字化转型不再是大企业的选择，而是中小企业必须面对且务必做好的关键任务。过去常用的手工记账、半自动化核算，以及依靠Excel和邮件零散处理数据的方式，难以适应当前高频、复杂的商业经营需求。 会计核算是企业管理的基础，也是经营决策的重要依据，核算效率与数据准确与否，对企业资金有着直接影响。因此，探究数字化转型下中小企业会计核算流程的优化方法，并建立相

案例 | 环保科技企业资金管理的 数字化转型路径

案例 | 环保科技企业资金管理的 数字化转型路径

在 “双碳” 目标深入推进的背景下，环保科技行业迎来高速发展阶段，EPC工程总承包模式日益普及。环保科技企业在业务规模扩大的同时，面临项目周期长、垫资压力大、结算节点繁杂、应收款项占比居高不下等资金管理挑战。 传统财务管理模式存在数据传递滞后、信息割裂等问题，无法为跨项目资金统筹调度提供实时支撑，难以适配企业规模化发展需求。因此，推动资金管理数字化转型，构建资金可视、可控、可预见的管理体系，既是

案例 | 财务审计准则执行中的常见问题及对策

案例 | 财务审计准则执行中的常见问题及对策

财务审计准则作为规范审计行为、保障会计信息质量的基础性制度，其有效执行直接关系到市场秩序和投资者信心。 近年来，准则体系围绕风险导向、职业怀疑、质量管理等核心内容不断优化，给实际审计工作划定了更高的执行标准。但具体业务中，部分项目还是出现对准则理解有偏差、执行程序走样、内部管控松散等问题，让准则本该有的约束力、引导作用都有所下降。这类问题会损害审计行业的公信力，也可能导致系统性风险逐步累积。针对

案例 | 图书馆纸质图书借阅服务 迎来全新体验

案例 | 图书馆纸质图书借阅服务 迎来全新体验

在数字阅读不断发展、移动检索日益普及、智慧图书馆建设持续推进的背景下，纸质图书借阅服务的功能定位、运行方式已然发生了改变。虽说纸质图书借阅依旧是图书馆公共文化服务、深度阅读支持的关键组成部分，但在读者阅读方式出现不同分化、馆藏利用效率有待进一步提高、借阅流程需要进行优化等方面，均面临着全新的要求。 本文聚焦图书馆纸质图书借阅服务展开深入剖析，明确指出现阶段存在着纸质借阅持续性有所减弱、馆藏供给与

案例 | 四川服务消费发展研究

案例 | 四川服务消费发展研究

消费作为内需的重要组成部分，是经济增长的主要引擎，更是人民对美好生活的需要的重要体现。随着居民收入水平提高，消费结构从商品消费向服务消费主导转变，服务消费已成为拉动消费增长的主要动力。 四川省是人口大省、经济大省和消费大省，推动服务消费发展不仅有助于挖掘消费潜力，打造经济增长新引擎，促进经济高质量发展，还能提供更多高品质、多样化、个性化的服务产品，满足人民群众在住宿餐饮、养老托育、医疗健康、

观点 | 业财融合如何通过财务流程数字化重构 助力企业降本增效

观点 | 业财融合如何通过财务流程数字化重构 助力企业降本增效

随着数字经济的飞速发展，企业面临着更高效、更智能的财务管理需求。传统财务模式已难以满足现代企业精细化管理和价值创造的要求，因此，业财融合逐渐成为企业数字化转型的核心驱动力。 业财融合不仅是业务与财务的协同合作，更是通过技术手段打破数据壁垒，推动财务流程的重构。 业财融合的核心内涵 业财融合是打破业务与财务的组织壁垒、流程壁垒和数据壁垒，以价值创造为核心的双向协同机制。区别于传统财务事后核算、

观点 | 创新银龄人才岗位适配模式 多场景覆盖多元需求

观点 | 创新银龄人才岗位适配模式 多场景覆盖多元需求

银龄人才群体有着丰富的行业经验、专业技能与职业素养，其潜藏价值正逐渐得到认可，他们积累的隐性知识、对行业的洞察以及职业经验，能赋予企业独特的竞争优势，助力知识传承、决策优化，增强组织韧性。不过，当下银龄人才岗位适配体系存在诸多缺陷，年龄歧视、岗位设计欠妥、适配评估缺失等状况，让银龄人才遭遇就业瓶颈，大量优质的银龄人力资源被搁置。 鉴于此，优化银龄人才岗位适配体系，解决岗位供需错配问题，挖掘银龄人

观点 | 数智赋能人力管理升级 关键技术驱动企业数字化转型实践提速

观点 | 数智赋能人力管理升级 关键技术驱动企业数字化转型实践提速

企业所处的经营环境正加速向数据密集型、响应敏捷型方向转变，传统人力资源管理依赖人工处理的模式，其周期长、缺乏预测能力的问题愈发突出。与此同时，组织结构趋于扁平化、用工形态更为灵活，人才管理正在从静态配备向动态运营转型。面对这一变革，企业亟须以数字化思维重塑人力资源管理模式，不仅要提升事务处理效率，更要通过技术嵌入驱动人才战略落地，推动HR职能从支持性向引领性转变，已经成为组织可持续发展的必要路

观点 | 企业合同管理标准化的动力机制探讨

观点 | 企业合同管理标准化的动力机制探讨

合同作为企业开展经营活动的关键载体，其管理水平已成为评判企业治理能力的重要依据。目前，大多数企业在合同管理方面依然面临流程不统一、标准不规范、风险防控滞后等问题，这些状况制约了企业的稳定发展，而推进标准化建设则成为走出上述困境的有效途径。在数字化转型不断加快以及跨区域经营逐渐成为常态的背景下，合同管理所面临的场景日益复杂，传统管理模式的缺陷也更加明显，这使得标准化建设的紧迫性和必要性进一步凸显。

观点 | 大数据为企业管理决策精准赋能

观点 | 大数据为企业管理决策精准赋能

在大数据时代，技术变革如同一股强大的浪潮，重塑了企业管理决策的核心逻辑，推动决策模式从以往依赖经验驱动，迈向数据驱动的新阶段。 本文将从决策数据基础、分析模式、流程以及不同类型决策的差异化维度出发，全面剖析大数据对企业管理决策产生的具体影响。同时，结合大数据技术的实际应用场景，梳理出企业在应用大数据进行管理决策时所面临的一系列挑战。在此基础上，提出针对性的应对策略，旨在为企业借助大数据提升决

观点 | 税

观点 | 税

随着企业经营的多元化与复杂化，税务工作在企业管理中的重要性持续提升。由于税收政策持续调整、税务专业规范日趋精细，企业税务合规的不确定风险随之增加。很多企业将税务风险视为事后处置问题，未能将税务管理融入企业整体治理体系，导致风险防控效果不佳。 如何在企业治理框架下规范开展税务风险管理工作，保障税务合规与经营目标相互契合，已成为企业管理领域的重点问题。基于此，本文立足合规治理视角，梳理税务风险管理的

观点 | 破解绿色建筑增量成本难题 闭环管控带来实在收益

观点 | 破解绿色建筑增量成本难题 闭环管控带来实在收益

当前，绿色建筑已成为建筑行业转型升级的重要方向，行业发展速度持续加快。但绿色建筑在设计选材、专项技术、施工建设及运营维护等环节具备独特属性，普遍存在初始投资成本偏高的问题，对传统项目成本管控方式形成极大挑战。 如何构建科学高效的成本管控模式，在保障绿色建筑环境性能与建设品质的前提下，实现项目全生命周期综合成本最优，已成为建筑行业亟待破解的重点难题。 绿色建筑成本管控的理论基础 全生命周期

观点 | 数智化重构 解锁企业现金流管理升级新路径

观点 | 数智化重构 解锁企业现金流管理升级新路径

企业现金流的平稳周转，是稳固经营韧性、保障长期战略落地的核心根基。数智化技术与现金流管理各核心环节深度融合，能够通过全链路数据运算、实时动态监测、跨部门信息互通等方式，降低事务性管理成本，规避流动性风险，为经营决策提供贴合实际的资金依据。 当下，市场竞争日趋激烈，上下游账期波动、市场供需变动等外部因素，持续冲击企业现金流的稳定性，传统现金流管理模式在预测精度、响应速度、协同效率等方面的短板日益凸

观点 | 强化内部控制 贯通全流程核算 搭建科学化风险防控机制

观点 | 强化内部控制 贯通全流程核算 搭建科学化风险防控机制

全流程核算属于单位财务管理的重要部分，涉及经济活动从产生开始到结束、再到核算并归档的全部过程。核算品质的好坏直接影响到单位资产的安全状况、经营决策的合理性以及合规经营的程度。 内部控制属于防范财务风险、规范管理流程的重要手段，与全流程核算深度整合，成为创建常态化的、系统的风险防控体系的主要途径。目前，各单位所处的经营环境越来越复杂，全流程核算中的风险具有隐蔽性、关联性、传导性等特点，单靠传统的核

观点 | 严控融资债务风险 筑牢地方国企经营安全底线

观点 | 严控融资债务风险 筑牢地方国企经营安全底线

地方国有企业承担着地方基础设施建设、民生服务保障等核心职能，其风险管控成效直接关系地方财政平稳运行与社会经济稳定发展。 随着地方经济快速发展，城市基建升级、产业投资项目持续增多，行业对地方国有企业融资管控工作的标准与要求也持续提升。但在实际融资运营过程中，受融资模式、偿债能力、内部管理、政策环境等多重因素影响，地方国企融资仍存在诸多风险隐患，债务逾期、债务结构错配、隐性债务新增等问题频发。若相关

观点 | 突破传统局限 探索企业绩效考核指标权重确定新方法

观点 | 突破传统局限 探索企业绩效考核指标权重确定新方法

当下市场竞争愈发激烈，绩效考核已成为企业优化资源配置、调动组织活力、保障战略落地的核心管理手段。指标权重是绩效考核体系的核心组成部分，直接决定考核维度的侧重点，进而影响员工工作行为导向，关系企业经营目标能否顺利达成。 传统权重确定方式多依赖主观经验判断或单一量化模型，难以适配企业多元化业务场景与动态化发展需求。因此，企业需要探索绩效考核指标权重确定的新方法，提升 绩效考核指标权重设定的科学性与

观点 | 做好精细化成本核算 夯实企业经营底盘

观点 | 做好精细化成本核算 夯实企业经营底盘

当前，成本管控已成为企业稳固经营的底盘、挖掘盈利增量的核心途径。成本核算是成本管控链条中的关键环节，传统粗放式的统计模式，已难以适配现代企业的发展需求，推进成本核算精细化转型，成为企业经营发展的必然趋势。 企业成本核算精细化管理的核心内涵 成本核算精细化管理，是依托系统化思维构建的现代化财务管控模式。区别于传统以期末事后统计为主的核算方式，该管理体系贯穿生产、运营、销售、仓储等全部经营环节，以

观点 | 以差异化薪酬激活绩效管理实效

观点 | 以差异化薪酬激活绩效管理实效

差异化薪酬激励是绩效管理的重要基础，能够充分调动员工工作积极性、提升个人工作效能，同时助力企业优化资源配置、强化整体运营能力，助推企业高质量发展。 企业在推行差异化薪酬激励制度的过程中，需明确其与绩效管理的紧密关联，正视制度落地过程中存在的问题并持续优化，推动薪酬激励制度与绩效管理深度融合，让薪酬真正成为助力员工成长、推动企业发展的有效激励手段，最终实现企业与个人发展的双向共赢。 差异化薪酬激

观点 | 从扩容到提质 村镇银行转型之路怎么走

观点 | 从扩容到提质 村镇银行转型之路怎么走

近二十年来，村镇银行历经创立、成长与改革迭代，为我国普惠金融落地、农村金融体系完善提供了重要支撑。当前，在乡村振兴战略全面推进、金融体制改革持续深化的背景下，村镇银行迎来全新发展机遇，同时也面临着诸多新的挑战与考验。 村镇银行发展历程 试点破冰阶段 为解决农村金融机构类型单一、金融服务覆盖不足、农户融资困难等行业痛点，2007年，全国首家村镇银行在四川仪陇正式挂牌成立，标志着我国新型农村金融机

观点 | 双向赋能提质 推动预算管理一体化与 内部控制深度融合

观点 | 双向赋能提质 推动预算管理一体化与 内部控制深度融合

作为财务管理改革的重点内容，预算是以信息为基础，集预算编制、执行、调整、决算及监督于一体的管理系统，构建了“纵向到底、横向到边”的财务管理体系，实现了全口径财政资金的动态管理。 内部控制则是通过制度设计、流程再造、风险防控等方式，规范管理秩序、管控运营风险、保障资产安全的重要管理手段。二者的工作目标、核心内涵及运行模式高度契合，推动二者融合发展具备极强的必然性与必要性。 从深层逻辑来看，二者目

观点 | 合规管理不是负担 而是财务增效的引擎

观点 | 合规管理不是负担 而是财务增效的引擎

在全球监管日趋严格、企业治理持续现代化、数字化转型不断深化的大背景下，合规管理已从传统的被动风险防御，转变为企业发展的战略基石与核心竞争力。 财务工作是企业价值管理的核心枢纽，也是信息披露的关键环节，其工作质量、运行效率与信息可信度，正面临前所未有的外部监督与内部挑战。传统认知将合规管理视为财务工作的约束与额外负担，导致二者出现目标冲突、流程割裂、信息壁垒等问题。因此，转变理念，探索合规与财

观点 | 告别被动报税 把税务管理变成企业盈利抓手

观点 | 告别被动报税 把税务管理变成企业盈利抓手

在“以数治税”的税务监管新背景下，高效的税务管理已然不再是企业的可选项，而是企业必须落地落实的核心工作。企业唯有主动顺应征管变革，统筹规划、稳步推进工作，在坚守合规底线的前提下，深度挖掘税务领域降本增效的空间，将税务管理打造为企业可持续竞争的全新优势，方能在高质量发展进程中掌握主动权、抢占未来发展先机。 从合规负担到价值引擎的税务管理新定位 随着市场行业竞争日趋激烈，企业内部精细化管理的诉

观点 | 以数字治理打通市场联动堵点

观点 | 以数字治理打通市场联动堵点

在信息技术高速发展的当下，数字治理逐步成为推动社会经济转型升级的关键力量。依托大数据、云计算、区块链、人工智能四大技术的融合应用，数字治理突破了传统治理模式的时空限制，显著提升了市场协同整体水平。 数字治理与市场协同的理论基础 在全球经济数字化、网络化、智能化持续深化的进程中，数字治理已然成为现代社会治理的重要组成部分。所谓数字治理，是以数字信息、网络基础设施、智能终端为核心依托，对数据流、信

观点 | 业财双向贯通 重塑现代企业经营管理体系

观点 | 业财双向贯通 重塑现代企业经营管理体系

在数字经济蓬勃发展、市场竞争持续加剧的背景下，企业传统的经营管理模式正遭受强烈冲击。长期以来，企业内部业务与财务板块有着清晰的职能边界与独立的运作模式。 传统业财分离的运营模式，极易引发战略传导失效、决策信息割裂、运营管控滞后、部门绩效冲突等一系列问题，难以适配快速迭代的市场环境。而业财融合，通过实现目标价值、流程数据、组织能力三大维度的深度融合，推动企业决策、运营、绩效全链条模式重塑，搭建

观点 | 业财协同赋能 提高征收管理精细化水平

观点 | 业财协同赋能 提高征收管理精细化水平

随着服务保障类业务规模持续扩张，征收管理在组织运行体系中的重要性日益凸显，其规范化水平与运行效率直接影响整体管理运行质量。征收管理与财务管理分属不同职能体系，在实际工作中普遍存在流程割裂、信息不通畅等问题，制约了整体管理效能的提升。一体化财务协同是优化征收管理的重要手段，能够推动业务流程与财务流程深度融合，实现资源配置的协同优化。 征收管理与一体化财务协同的理论基础 征收管理的概念界定 征

观点 | 银行合并完成后 财务架构怎么调更实用

观点 | 银行合并完成后 财务架构怎么调更实用

随着银行业竞争日趋激烈、行业整合节奏持续加快，合并重组已成为商业银行实现规模扩张与协同发展的重要途径。但银行合并不是资产与业务的简单叠加，整合成效很大程度取决于内部管理体系，尤其是财务架构能否实现有效整合与优化。银行合并后，经营规模、业务结构、风险特征等均会发生显著变化，原有财务管理模式与组织架构难以适配全新的经营环境，亟须开展系统性重构。 合并后财务架构的理论基础与分析框架 合并重组情境下财

观点 | 聚焦施工管理视角 深化财务监督研究

观点 | 聚焦施工管理视角 深化财务监督研究

施工企业作为项目驱动型企业，项目是企业发展的根基，优质履约是企业核心经营之本。如何稳固优质履约、兼顾项目经济效益，是施工企业常态化管理课题。 财务监督是项目管理的核心构成，不仅承担保障资金安全的基础职能，更可通过全过程管控为项目提质创效。但传统财务监督多聚焦事后核算与合规检查，对前端业务参与不足、过程管控深度欠缺，监督效能受限，无法充分发挥风险防控与价值创造作用，难以适配项目精细化管理的发展

管理 | 数据资产入表为企业财务管理 注入全新增长动能

管理 | 数据资产入表为企业财务管理 注入全新增长动能

数据资产入表指的是企业依据相关规定，将符合条件的数据资源确认为无形资产或存货，并纳入资产负债表的会计处理行为。作为驱动数据要素市场化配置的关键一环，数据资产入表不仅深刻变革了企业传统资产结构，也对财务管理提出了全新要求。因此，深入探究其带来的影响及具体实施路径至关重要。 企业财务管理中数据资产入表方面存在的问题 数据产权界定模糊导致资产确认困难 数据资产的合法控制权是入表的前提，然而许多企业因

管理 | 绩效管理与激励机制协同 激活企业内生动力

管理 | 绩效管理与激励机制协同 激活企业内生动力

在企业发展进程中，人力资源管理是实现战略目标的核心驱动力。绩效管理与激励机制作为人力资源管理的关键模块，分别承担着评估员工表现、激发员工潜力的重要职能。然而，传统管理模式中，两者常处于相对独立的运行状态，导致绩效管理流于形式，激励措施缺乏针对性，难以充分调动员工积极性。 随着市场竞争加剧，企业对人才管理精细化、系统化的要求不断提升，探索绩效管理与激励机制的协同效应，实现两者有机融合，成为企业提升

管理 | “AI+”背景下 企业财务管理问题与优化对策

管理 | “AI+”背景下 企业财务管理问题与优化对策

在人工智能技术飞速发展的大背景下，“AI+”逐渐成为驱动行业转型升级的重要引擎，对企业经营、管理模式均产生较大影响。财务管理作为企业管理中的重要组成部分，是提升企业效益、加强风险防控、促进战略落地的有力支撑。 在 “AI+” 背景下，推动企业财务管理创新，不仅能为企业提升财务运营效能，增强市场竞争力，也能使企业在复杂市场环境中实现稳健发展，提升核心竞争力。 “AI+”背景对企业财务管理的影响

管理 | 数字化重构企业资金集中管理体系

管理 | 数字化重构企业资金集中管理体系

在数字经济深度渗透的当下，数字化技术正在重构企业资金管理的底层逻辑，资金集中管理作为企业优化资源配置的重要方式，已成为提升企业核心竞争力的关键手段。鉴于此，本文就数字化背景下的企业资金集中管理的风险识别及如何提升风险管控水平等方面进行了论述，为企业在数字化转型中实现资金集中管理的安全高效，提升资金管理质效等方面提供有益借鉴和参考。 数字化背景下企业资金集中管理的基本态势 随着数字化转型战略

管理 | 司库管理模式下国有集团企业资金集中管理体系建设的探索与思考

管理 | 司库管理模式下国有集团企业资金集中管理体系建设的探索与思考

随着企业集团化与国际化经营程度不断深化，资金管理已从传统的收支结算职能，演变为支撑企业战略、创造财务价值的关键管理领域。构建科学、规范、高效的司库体系，成为大型集团企业实现高质量发展的必然选择。 本文围绕司库体系搭建开展探索，从建设目标、制度建设、组织结构、体系搭建、风险管理、保障体系六个维度，系统梳理全流程司库体系的构建路径。 建设目标与原则 司库管理是指企业在内外发展环境变化的背景下

管理 | 大数据视角下 人力资源绩效评价方法探讨

管理 | 大数据视角下 人力资源绩效评价方法探讨

大数据凭借海量数据、强大分析能力，为绩效评价带来新思路与方法。通过大数据可实现多维度数据采集、精准绩效预测、实时动态反馈及个性化提升方案生成。不过，大数据绩效评价方法实施面临诸多挑战，例如，数据安全、员工接受度等。探讨方法创新与实施保障策略具有重要的现实意义。 大数据与人力资源绩效评价的融合基础 大数据技术特性及其对绩效评价的赋能 大数据技术具有数据规模大，数据流转速度快，数据类型多样化，

管理 | 国企经济责任审计整改难点与应对策略

管理 | 国企经济责任审计整改难点与应对策略

经济责任审计对国有企业而言，其核心价值不仅在于排查经营管理问题，更在于通过落地整改、完善管理、化解风险，实现企业高质量发展。 在实际工作中，普遍存在审计报告、整改报告日趋规范，同类问题却反复出现的现象，这是审计倦怠、整改形式化问题叠加导致的结果，也反映出国企内控管理、风险防范意识弱化的短板。审计整改反复并非单一环节执行失效，根源在于委托代理模式下的信息不对称、考核激励机制不匹配。唯有穿透表象，厘

管理 | 风控与资产运营联动 打通企业价值增长双通道

管理 | 风控与资产运营联动 打通企业价值增长双通道

风险管理与资产运营是企业管理的两大核心板块，直接关乎企业的生存与长远发展。高效的风险管理能够筑牢企业经营安全底线，科学的资产运营能够持续提升企业经营价值。二者深度协同，可有效降低经营风险、提升资产收益。企业可通过科学规划、资源整合、动态调整等方式，实现风险可控前提下的资产高效运转，持续增强企业竞争力与经营稳定性，保障企业平稳健康、可持续发展。 风险管理与资产运营协同的基础 风险管理的内涵与作用

管理 | 优化人才盘活机制 助推行业整体降本增效

管理 | 优化人才盘活机制 助推行业整体降本增效

随着数字经济与实体经济的深度融合，各行各业的经营模式持续转变，发展重心从传统的规模扩张，逐步转向质量与效率的提升。人力资源作为核心生产资源，其配置合理性直接影响行业运营成本与整体发展质量。 当前，很多行业普遍存在人才闲置与岗位空缺并存、人才流通不畅、技能价值挖掘不充分等问题，不仅造成人力成本浪费、生产效率偏低，也制约了行业转型升级进程。因此，盘活存量人才、优化人才配置模式、充分调动人才积极性与主

管理 | 数字化转型过程中 管理会计落地应用的实践路径

管理 | 数字化转型过程中 管理会计落地应用的实践路径

随着数字经济时代的来临，全球经济格局与企业经营管理模式发生了深刻变革。大数据、人工智能、云计算等数字化技术逐步落地应用于管理会计领域，极大地改变甚至重塑了传统管理会计的工作模式与职能定位。 传统管理会计在海量数据处理、动态市场应对过程中，普遍存在工作效率偏低、决策支撑能力不足等问题。因此，依托数字经济开展管理会计体系创新，助力企业科学决策、提升整体经营运营水平，已成为企业运营的重要因素。

管理 | 打破业财两张皮开启业财一体化新模式

管理 | 打破业财两张皮开启业财一体化新模式

业财一体化并非简单的系统对接或报表自动化，而是依托业务规则驱动财务呈现、凭借财务逻辑校验业务质量的管理模式变革。当下，业务链条持续延伸，产品与服务形态愈发细化，数据颗粒度不断细化，传统的分段核算、事后对账模式，逐渐显现出信息滞后、权责模糊等问题。以内部控制与数字信息化协同建设为抓手，能够有效提升企业经营韧性与精细化管理水平。 业财一体化新模式的理论基础 随着业务部门决策效率的持续提升，传统

管理 | 别让合同吃掉利润用事前评审管住资金外流

管理 | 别让合同吃掉利润用事前评审管住资金外流

合同评审是企业成本控制的战略前端与关键控制点。将精细化财务分析贯穿于合同全生命周期评审环节，不仅十分必要，而且非常紧迫。当前，企业在合同评审工作中，普遍存在业财分离、数据缺失、流程脱节、标准模糊等问题。企业亟须构建以全成本识别为基础、以风险量化评估为核心、以预算刚性约束为防线、以价值创造为导向的四维一体财务评审体系。通过制定标准化财务评审清单，搭建合同履约成本动态预估模型，打通合同条款与预算资

管理 | 跳出合规成本困境： 基于内控体系的动态优化策略

管理 | 跳出合规成本困境： 基于内控体系的动态优化策略

在全球监管日趋严苛、企业治理逐步现代化的双重背景下，合规管理已成为企业稳健可持续发展的核心基石。伴随合规要求持续深化、细化，企业所需承担的合规成本，包括直接费用支出、流程效率损耗、潜在风险折价等持续攀升，对经营效益形成了较大压力。传统合规管理侧重于风险防控与制度搭建，缺乏对合规成本的系统性计量、分析与优化，极易引发过度合规或合规不足的资源配置失衡问题。因此，须以内部控制体系为依 托，构建内控与成

管理 | 以战略成本管控筑牢企业增效根基

管理 | 以战略成本管控筑牢企业增效根基

当前，降本增效已经成为企业实现可持续发展的核心战略，成本管控则是落地该战略的重要抓手，直接决定着企业资源利用效率与价值创造水平。传统成本管控大多只侧重短期费用压缩，缺乏系统性与战略思维。因此，成本管控应当向战略管理模式转型，重点围绕全价值链布局、价值导向管理、动态管控三个方向展开，依托精细化成本核算、全过程业务管控与绩效闭环管理持续优化经营，最终真正实现降本增效。 传统成本管控模式的局限与战略转

管理 | 管理 MANAGEMENT

管理 | 管理 MANAGEMENT

打通业财数据堵点：数字化协同建设路径 当下企业经营环境日趋复杂，市场竞争持续加剧，传统业务与财务相互割裂的管理模式，已无法适配企业对经营效率与价值提升的双重发展需求。业财协同是融合业务与财务的现代化管理模式，通过信息共享、流程联动、资源整合等方式，有效提升企业经营决策的科学性与整体经营效率。 数字化转型为业财协同筑牢技术根基、提供方法支撑，助力企业实现业务数据实时采集、财务数据集中管控、智

管理 | 财务视角下 企业投资该怎么选

管理 | 财务视角下 企业投资该怎么选

在市场环境日趋复杂的背景下，投资决策已经成为决定经营主体财务绩效与可持续发展水平的关键事项。如何在财务资源有限的前提下，统筹兼顾投资收益与风险防控，实现二者的平衡，是投资决策工作面临的核心难题。立足财务视角，以资金运动、价值创造作为研究核心，能够为投资决策提供客观、可量化的研判依据，有效规避盲目决策带来的各类财务风险。依托财务分析方法与专业决策模型，投资主体可以更为精准地研判项目可行性以及项目

管理 | 大项目怎么做管理 税务跟着工程走

管理 | 大项目怎么做管理 税务跟着工程走

项目全周期管理，就是统筹项目各个建设阶段，把税务合规管理与项目运营深度结合，实现项目成本、资金、税务三项内容的高效管控。随着工程项目规模持续扩大，大型项目管控难度不断上升，对应的税务风险也持续加大，如何在项目各阶段落实好税务管控，已经成为急需破解的现实难题。 项目全周期管理的理论基础 项目全周期管理并非抽象的理论模型，贯穿项目从立项到竣工交付的全部实施过程，既覆盖项目现场运营管控，也同步落实税

管理 | 企业人力资源管理数字化转型： 困境研判与实施路径

管理 | 企业人力资源管理数字化转型： 困境研判与实施路径

在数字经济全面渗透各行各业的背景下，人力资源管理数字化升级，已经成为企业实现可持续发展的重要举措。企业如何立足整体发展战略，推动管理模式与数字工具深度融合，有效化解经营管理中的运营难题，持续完善数据治理体系、夯实人才支撑力量，实现人力资源管理的提质增效，是当前企业经营发展中必须直面和解决的重要课题。 企业人力资源管理数字化转型的必要性 岗位技能快速迭代与知识结构升级的需求 在产业数字化转型

史鉴 | 从高官到巨商：『北洋财神』 周学熙的华丽转身

史鉴 | 从高官到巨商：『北洋财神』 周学熙的华丽转身

曾有人说，话剧《雷雨》的故事背景很可能是天津周学熙家族，剧中“周公馆”与煤矿实业的设定，与周家确有几分相似。对此，剧作家曹禺曾澄清：“周家是个大家庭，和我家有来往，但与事件毫无关系，我不过借用了他们在英租界一幢古老大房子的形象。” 周学熙生于1866年，其父周馥长期追随李鸿章，官至两江总督。不同于父亲在传统仕途上的深耕，周学熙于光绪十九年（1893年）中举后，旋即投身袁世凯幕府，先后参与创办山东