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领导文萃

领导文萃

2025年21期

《领导文萃》为广大处于管理阶层的人提供借鉴与引导。前事不忘，后事之师。这里，我们谈古论今，打开一扇扇窗户，让历史的教训，让今日的经验，从此一览无余。本刊还告诉您如何最佳运用人力资源，如何更好的成为一名成功的管理者。

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雅文慧语 | 炎凉

雅文慧语 | 炎凉

常常有人问，社会是温暖的还是冷酷的？也常常有人回答“社会是温暖的”或者“社会是冷酷的”。所谓温暖、冷酷，都是社会的一种反应，反应由刺激而起。社会对新科状元必然是温暖的，对落第秀才必然是冷酷的。新科状元虽然受人逢迎，但是也可能有名士白眼相加，那是或然；落第秀才也可能遇见佳人在后花园赠金，那也是或然。社会究竟是温暖还是冷酷，操之在己的成分很大。所以这个问题的答案，与其在社会里面找，不如向自己找
高端访谈 | 以自身确定性防范化解风险中的不确定性

高端访谈 | 以自身确定性防范化解风险中的不确定性

习近平总书记在主持中共中央政治局第十九次集体学习时强调，防范化解各类风险是平安中国建设的一项重要任务，要完善公共安全体系，着力防范重点领域风险。防范化解风险是各级领导干部必须履行的政治职责。那么，我们应该如何认识当前我国发展环境的重大变化？怎样把握当前各类风险挑战的态势特征？在具体实践中，应该把防范化解风险工作摆在怎样的位置？这项工作包含了哪些内容？又存在哪些盲点？做好防范化解风险工作需要具备
今日时政 | 座谈岂能“只念不谈”

今日时政 | 座谈岂能“只念不谈”

座谈历来是做调查研究工作的好办法。然而现实中，有个现象值得关注，就是有些座谈会开成了“念稿会”，与会发言者人手一份稿子，轮流念完，会也就结束了。诚然，事先认真准备文稿，体现了一种负责任的态度，也有利于提高座谈质量。但当“念稿”遮蔽“讨论”本身，座谈的意义就大打折扣，这无疑与座谈的初衷背道而驰。所谓座谈，是大家聚在一起，围绕特定主题开诚布公地交流、对话、沟通。只有畅所欲言，听尽各家的想法
今日时政 | 城镇化与农村空心化，矛盾怎么解

今日时政 | 城镇化与农村空心化，矛盾怎么解

推进人口城镇化和劳动力非农化，是中国“三农”工作面临的艰巨任务。从政策取向和实际执行来看，这里存在着一个“两难”抉择，即在继续推进人口城镇化和劳动力非农化的取向与防止农村人口空心化和农业劳动力老化的要求之间，似乎存在着矛盾。破解这个矛盾，要求在理论上和政策上进行关键的范式转换。影响城乡人口格局的三个过程城乡人口格局及其相互关系，通常是受到三个过程的影响而形成的。第一是人口转变过程。城镇
今日时政 | 美国社会对“中国制造”的评估

今日时政 | 美国社会对“中国制造”的评估

战略视角 “中国制造”被西方世界视为中国推动自主创新和实现经济转型的重要战略。美国外交关系委员会认为，该战略的核心目标是减少对外国技术的依赖，并推动高科技产业的自力更生。美国外交关系委员会分析指出，“中国制造”在帮助中国跨越所谓“中等收入陷阱”，实现从低附加值制造业转向高科技、高生产率经济模式的蜕变。该规划被视作中国应对经济结构性放缓所采取的必要手段，其最终目的在于塑造国家经济的长期韧性
今日时政 | 从马斯克宣布组党看美国政党政治流变

今日时政 | 从马斯克宣布组党看美国政党政治流变

美国总统特朗普与特斯拉创始人马斯克近来围绕“大而美”法案产生的深刻理念分歧与难以调和的利益冲突引发严重政治分裂，马斯克宣布成立“美国党”，誓言以之代表“两党夹缝中的80%中间选民”，让人民“有发言权”。作为美国政治中组建第三党的最新尝试，“美国党”与历史上的先例有何异同，又将对美国政党政治走向产生何种影响？回答这些问题，需要结合美国政党政治的流变进行分析。美国两党制成因和第三党的微妙作用
领导艺术 | 优秀的中层领导能提升高层领导的水平

领导艺术 | 优秀的中层领导能提升高层领导的水平

人们常常低估全方位领导者在企业中层所具有的价值。实际上，企业任何层级的优秀领导都能提升顶层领导的水平，并会让整个企业更优秀。每迎来一位优秀的领导者，团队都会得到加分优秀的领导能帮助团队成员取得最佳表现，他们会设定方向，激励下属，进行协助并取得成果。这一点在体育运动中显而易见，教练能够改变整个队伍。如果迎来优秀的领导者，那同一个队员与以前相比，他的表现通常更加出色。这一点适用于任何企
领导艺术 | 宋太祖赵匡胤：以儒家仁政打造小政府

领导艺术 | 宋太祖赵匡胤：以儒家仁政打造小政府

赵匡胤（927—976），宋朝的建立者，公元960—976年在位。后周世宗柴荣病逝，赵匡胤发动陈桥兵变，顺利登基，定都开封。面对国内割据情况，他采取先南后北、各个击破的战略，逐步实现统一。在位期间，修文偃武，重内虚外，对宋朝“积贫积弱”局面的形成有一定影响。京戏里面有一出戏《千里送京娘》，赵匡胤拿着一根木棒送他的情人回家。从这个小故事，我们可以看出赵匡胤并没有什么了不起的出身，他是世袭的军
领导艺术 | 信而不疑

领导艺术 | 信而不疑

信而不疑是指：一个人才，你既然在使用，就应该充分信任他，决不能轻易地、毫无根据地怀疑他。《贞观政要》卷五中，记录了一段管仲回答齐桓公请教如何防止有害于霸业诸行为的话：“不能知人，害霸也；知而不能任，害霸也；任而不能信，害霸也；既信而又使小人参之，害霸也。”很清楚，古人就已看到能否做到“信而不疑”直接关系到事业的成败。无数历史事实也充分证明了这一点。战国早期，魏国最为强盛，魏文侯打算收复位于
领导艺术 | 正和博弈与独占资源

领导艺术 | 正和博弈与独占资源

一个国家，或者一个组织，它汲取资源的方式不同，就会导致不同的社会形态和文化风格。例如，罗马和中国，一个是战争掠夺型，一个是农业生产型，结果呢？往浅了说，就是建筑风格的巨大差异，一个是以大型的石质立体建筑为主，一个是以木质的平面建筑为主。往深里说，当罗马的对外战争空间越来越小时，国家维持就越来越难，最终分崩离析。中国则可以通过自我生产不断地进行重组，所以，王朝虽然会灭亡，但文明却得以延续。其
人物 | 毛泽东在闽西的那半年

人物 | 毛泽东在闽西的那半年

一九二九年下半年的闽西山村，呵护着三十六岁的毛泽东，承载起他陷入革命和人生双重低谷的岁月。离开井冈山后，红四军内部围绕如何建党建军的大原则，发生了激烈争论。六月下旬召开的红四军党的第七次代表大会上，毛泽东落选前委书记，还背了一个“严重警告”处分，不得不离开红四军。溶洞与竹寮毛泽东七月上旬离开红四军到上杭那天，显然很不痛快。随行的江华曾回忆：“由龙岩出发时，把我们的马也扣留了。那时候我们一行
人物 | 老舍一生的重大抉择

人物 | 老舍一生的重大抉择

老舍先生1949年年底由美国回到中国，这在老舍创作生涯中是一个重要的转折点。在他回国之前，起码收到过三个邀请。第一个邀请老舍先生是1946年春应美国国务院的邀请和曹禺先生一起去美国讲学的，为期一年。一年后，他定居在美国纽约，写小说，先完成了《四世同堂》第三部，后写了长篇小说《鼓书艺人》，在此期间还帮助几位翻译家将他自己的小说翻译成英文。他很想家。他苦闷而孤独。他说，他住在“大杂楼”里，
人物 | 五味俱全的陈汤

人物 | 五味俱全的陈汤

有人简单，有人不简单，2000多年前的陈汤不简单。陈汤立有不世之功。他和西域都护甘延寿一起，万里振旅，斩杀横绝西域的匈奴郅支单于，结束了周、秦、西汉几个朝代以来的边患。“终汉之世，独一陈汤得单于耳。”他喊出了“犯强汉者，虽远必诛”的中华强音，振聋发聩，震古烁今。陈汤“为人沉勇，有大虑，多策谋，喜奇功”。后任的西域都护段会宗被乌孙国军队包围，向朝廷求救，君臣商议数天，都拿不出解决办法。汉
人物 | 保镖眼中的内塔尼亚胡

人物 | 保镖眼中的内塔尼亚胡

阿米·德罗尔，以色列商人、政治活动人士，曾担任三位以色列总理——西蒙·佩雷斯、埃胡德·巴拉克和本雅明·内塔尼亚胡——的保镖。日前，德罗尔撰文回忆服务于以色列国家安全总局辛贝特的这段经历。我曾担任三位以色列总理的保镖。我保护的第三位总理，我曾护送他穿梭于特拉维夫和耶路撒冷，陪同他出入世界权力的中心，会晤教皇、总理和总统们。这是一个比其他任何以色列人都更能深远地决定以色列在21世纪命运的人——本雅
政界叙事 | 物因人而重

政界叙事 | 物因人而重

地要巧遇这个人，人要出名这块地，两者都要有所等待。江山胜景，从天地开辟以来，闲置在荒郊亿万年，必待杰出的智慧之士：或高僧，或文豪，或英雄，方能使这块地大大有名于世。我想起了“江山有景待人胜”的诗句，许多荒江寂寞的小地方，之所以能名声远播，往往是由于它是某个伟人的家乡，或是某个伟人曾在这儿落脚，让后人津津乐道，地灵往往是要期待人杰的。其实何啻“山水”需要千古风流人物来装点，寻常的一物一器也莫
政界叙事 | “牛李党争”旋涡中的李商隐

政界叙事 | “牛李党争”旋涡中的李商隐

“一日相从，百年见肺肝” 李商隐的少年时代过得很苦，不到10岁，父亲就去世了，家境从此一落千丈。作为家中长子，李商隐必须承担起支撑门户的责任，为此，他小小年纪就为别人家舂米挣钱，还帮别人抄书。16岁那年，李商隐一家移居洛阳，这位贫困但富有才华的少年结识了对他一生命运产生深远影响的长辈令狐楚。令狐楚在唐宪宗朝做到宰相，后来卷入党争，一路坎坷起伏。见到李商隐时，令狐楚的官衔是兴元节度使，也算是一
政界叙事 | 王阳明被武宗抢了功劳之后

政界叙事 | 王阳明被武宗抢了功劳之后

武宗皇帝登基时，王阳明在刑部主事任上。这年冬天，因疏救被逮下狱的南京兵科给事中戴铣等二十余人，触怒了大太监刘瑾，被给予廷杖四十、远谪贵州龙场驿丞的处分。他的父亲王华也受到牵连，由北京的礼部左侍郎迁为南京吏部尚书。这种安排明升暗降，因为相比于北京，南京留都的官职都没有什么实权，只是享受相应待遇而已。龙场即今贵州修文县城。当时属边鄙之地，万山重叠，苗彝杂居，连一间像样的房子都没有。王阳明的聪明就在
政界叙事 | 载沣拒不下跪

政界叙事 | 载沣拒不下跪

载沣是晚清第二代醇亲王。他被慈禧太后选为百年后的权力接替者，绝不是因为他才能出众或是其他，仅仅是因为宗法制度下实在无人可选。对此非常际遇，载沣的惶恐可想而知。而这种惶恐，并没有因为慈禧太后对他进行了八年的刻意培养而有所减弱。《异辞录》在“议立宣统”一节中称，慈禧太后病危时召见庆亲王奕劻和军机大臣，在问及光绪皇帝病况后，庆亲王奕劻回奏“疾大渐”（意思是快要死了），请速立皇子。慈禧太后
历史宽带 | 宦官掌权与弄权有什么不同

历史宽带 | 宦官掌权与弄权有什么不同

中国古代，宦官专权是反复出现的政治毒瘤，多个朝代深受其害。东汉宦官与外戚交替专权，将朝堂搅得乌烟瘴气；明朝刘瑾、魏忠贤等权宦一手遮天，把控朝政，残害忠良。然而，唐朝宦官专权，与其他朝代相比，在深度和广度上，都更加极端化。唐朝宦官权力来源，有独特的制度背景。安史之乱使唐王朝元气大伤，朝廷为了应对地方藩镇割据的严峻形势，对军事制度进行改革。这一过程中，宦官逐渐掌握军权。唐肃宗时期，李辅国因拥立
历史宽带 | 皇帝的私产

历史宽带 | 皇帝的私产

众所周知，在中国古代，内库指的是皇帝贮存私财的仓库，它的全称很多，有大盈内库、内藏库、内承运库等名目，内库是一种统称。与内库对应的概念是国库，也就是贮存国家财富的地方。有人如此称赞这种制度设计：（宫廷必须）量入而出，不能去抢朝廷的钱，朝廷的钱是统治国家、管理国家用的，分得非常清楚。当宫里没钱的时候，实在没办法了，可以去找朝廷借点…… 但真实情况绝非如此理想。一者，历朝历代皇帝的“私房钱”，皆是来
历史宽带 | 宋朝的“相权”比汉唐弱吗

历史宽带 | 宋朝的“相权”比汉唐弱吗

钱穆先生的《中国历代政治得失》，以君权与相权的起伏消长为观察中国历史的一个角度，澄清了国人对古代皇权社会“专制独裁”的普遍误会，可谓新人耳目，发覆之功不浅。唯钱先生在比较汉、唐、宋的相权时，认为宋的相权较唐为“低落”，唐的相权又不如汉，如此，一个显而易见的结论就是，宋朝的相权远远不及汉朝。笔者的观察可说和钱先生正相反，宋朝的相权不仅超过唐朝，甚至也为汉朝所不及。从表面上看，宋朝宰相的职权范
竞争时代 | 沉默空间里有商业密码

竞争时代 | 沉默空间里有商业密码

近期，“碰一下”被引入多个城市的电梯场景。等电梯或坐电梯时，只需解锁手机，碰一下广告屏幕旁的装置，即可参与领取优惠福利并可在消费时使用。搭乘电梯的空档，不知不觉成为商家触达潜在消费者的窗口；电梯间内的“零角碎边”，摇身一变成了能持续创造价值的“黄金展位”。楼梯转角处的自动售卖机、洗手池旁的灯箱广告、桥下空间改造的快闪小店……生活中，改造“沉默空间”的例子并不少见。城市中常被忽略，原本效用极
竞争时代 | 付费的噪音

竞争时代 | 付费的噪音

加里·沙克退休后，在学校附近买了一间简陋的房子。住下的前几个星期还很安静，不久有三个年轻人开始在附近踢垃圾桶闹着玩。老人受不了这些噪音，出去跟年轻人谈判。 “你们玩得真开心。”他说，“我喜欢看你们玩得这样高兴。如果你们每天都来踢垃圾桶，我将每天给你们每人一块钱。” 三个年轻人很高兴，更加卖力地表演“足下功夫”。不料三天后，老人忧愁地说：“通货膨胀减少了我的收入，从明天起，只能给你们每人五毛
竞争时代 | 管理就是“管好自己，理顺他人”

竞争时代 | 管理就是“管好自己，理顺他人”

这句话不是我第一个说的，但很有道理。当然带人不只是“理顺关系”那么简单。先把自己管好，由内而外，是不二法则。如果有机会带领团队，就必须想清楚如何才能做好管理的工作，而不是一味地靠挤压、责怪下属，然后逼出成绩来。在一般的组织里，当个人的能力有所提升，就有机会带个小的团队，在自己的领域内做更多的事情。这个时候多半是带着没经验的新人，手把手地教，谈不上什么领导统御。下一步多半是在自己相关
竞争时代 | 领导者必须奉行“现场管理”原则

竞争时代 | 领导者必须奉行“现场管理”原则

丰田公司创办人丰田喜一郎从父亲身上了解了亲自动手和“干中学”的重要性，他坚持丰田所有工程师都必须奉行这种做法。丰田喜一郎的一则知名故事已经变成丰田公司的文化遗产：有一天，丰田喜一郎巡视工厂，看到一名员工搔着头、喃喃自语地抱怨他的研磨机不运转了，丰田喜一郎看了那位员工一眼，然后卷起自己的衣袖，把手伸进油底盘，捞出满满一捧油污，把油污往地板上一丢，说道：“不把手弄脏，如何能把工作做好？” 不知什
竞争时代 | 职业选择中的思维陷阱

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“选择”的幻觉 “重大选择”其实是一种幻觉。大家不要在做选择的时候给自己太多压力，单个的决策可能没有你想象的那么重要。第一，选择“好坏”是事后定义的。事情做成了就是“选对了”，做砸了就是“选错了”，但事情本质是“做”而非“选”。事前谁也看不清未来，比如大家都想不到会有疫情。如今世界变化飞快，哪有绝对正确的选择。其实无论选什么，你还是你。就算你拿到哈佛或高盛的录用通知，也不会突然改变你的本
边缘趣味 | 不想帮的忙，怎样拒绝还能不得罪人

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韩国灭郑后，郑国人申不害成为韩国官吏，后被韩昭侯赏识，提拔其为重要谋臣。公元前351年，在看到秦国商鞅变法成效显著后，韩昭侯破格提拔同为法家的申不害为韩国国相，在韩国推行变法。在战国的时候法家的学派分为三种：法、术、势。法是指健全法制（商鞅为代表人物）；势指的是君主的权势，要独掌军政大权（慎到为代表人物）；术是指驾驭群臣、掌握政权、推行法令的策略和手段（申不害为代表人物）。这个术，其实就是
边缘趣味 | 跟随人不如追随心

边缘趣味 | 跟随人不如追随心

汉末三国时代，大争之世，部下与主公的关系很是微妙。如果说忠诚和背叛是极端的情况，那么在两者之间还有无数的站位，人人都有自己的选择。耿苞原是袁绍主簿。建安四年（199），袁绍消灭公孙瓒，平定冀、青、幽、并四州，一举成为实力最强的诸侯，内心有了称帝的想法。耿苞了解到主公的心思，伺机而动，跑到军中散布言论，说汉朝气数已尽，袁氏应该顺天应人，登基称帝。袁绍借机和众人讨论此事，结果众人都认为耿苞妖言
边缘趣味 | 朝廷宴会，谁敢不去

边缘趣味 | 朝廷宴会，谁敢不去

在宋朝当大官，免不了隔三岔五参加国宴，一年到头宴席不断。现在的人都知道，宴席多了未必是好事，因为宴席上总是有人敬酒，喝坏了身体不划算。宋朝的官员也对频繁参加皇帝召集的宴席感到苦恼，不过让他们苦恼的不是喝酒太多，而是宴席上的规矩太多。皇家宴席都有哪些规矩，一时半会儿是说不完的，我们先瞧瞧国宴上是怎么排座次的。按《宋史》第一百一十三卷记载，皇帝赐百官饮宴的时候，他自己要坐在正殿，面南背
边缘趣味 | 制服联想：为你想要的工作而打扮

边缘趣味 | 制服联想：为你想要的工作而打扮

赋予的身份与联想 “具衣认知”是“假装即现实”这一经典概念的时尚版。科学也已证实，这种现象真实存在。美国西北大学的心理学家让学生穿上白色长外套，并告诉他们这是医生的白大褂，结果学生在需要专注力的任务中表现显著提升。而当同样的白外套被描述为画家的工作服时，研究人员并未观察到类似效果。这表明，拥有力量和权威的并非衣服本身，而是我们赋予其的身份与联想。但这并不是简单地等同于“穿上相应的制服即成
边缘趣味 | 紫禁城的荔枝

边缘趣味 | 紫禁城的荔枝

“长安的荔枝”这个词值得玩味，如果将重心放在“荔枝”上，那么与“长安”的组合就意味着早在唐朝，统一王朝就有能力将帝国边陲的荔枝迅速运到权力核心；如果重心是“长安”，那么增加“荔枝”后缀似乎暗示了它仅仅是历史中心舞台上的一个摆设，乃至权力斗争的一个道具。在集大一统王朝之大成的清代，荔枝和皇权、和紫禁城又发生了什么样的故事呢？荔枝与“利”谐音，有利事连连的寓意；而且，荔枝这种南方佳果，天然传递
思与想 | 采英拾贝

思与想 | 采英拾贝

没有充分吸取教训，是最重要的历史教训。 ——［英］奥尔德斯·赫胥黎你突然想做一件事，只是你的冲动，你坚持做一件事，才是你的本质。 ——杨昌溢我们在传统中得益的，是启发；我们在传统中失足的，是模仿。 ——吴冠中极致的付出，换来极致的境界。寻常世界之外，存在着另外一个世界。指给我们那个世界的，总是一些追求极致的人。他们在追求与探寻的过程当中，悄悄地实现了自渡，以及渡人。 ——
思与想 | 审问·慎思

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1.互联网时代，很多年轻干部遇到问题喜欢求助于网络，你怎么看？从积极意义上看，网络是年轻干部的“效率加速器”。这种“网络赋能”，本质是用数字技术压缩了“学习—实践”的周期，让年轻干部能更快进入“解决问题”的状态。但从更深层面来看，“依赖”也可能异化为“能力短板”。过度依赖网络，可能导致独立思考能力弱化，信息甄别能力缺失，基层实践能力脱节。因此，破局的关键是要引导年轻干部“善用网络而不困
纸上俱乐部 | 漫画2则

纸上俱乐部 | 漫画2则

欲望是一只鸟，人们永远不满足于已有的那只。结果，常常是连笼中最初的那只也要飞掉。于冰/画（摘自《人生哲理漫画书》）开会研究冯柳明/画（摘自《杂文报》）
纸上俱乐部 | 小幽默3则

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到底有多乱小张一个人生活，平时比较懒散，不喜欢做家务。这天，他终于忍受不了家里的脏乱，就在网络平台叫了一个保洁。保洁一进门愣了几秒，接着嘴里不停地小声给自己加油打气：“我可以的！”当小张看到保洁从包里掏出鞋套时，赶忙说：“您不用穿鞋套，直接进来就行。” 保洁赶忙回答：“那可不行，我穿的可是新鞋！” 眼镜布我从一家眼镜店门口路过，门口的员工递给我一块眼镜布。原来，眼镜店为了做宣传
纸上俱乐部 | 智珠2则

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术理漫画/画（摘自“术理漫画”微信公众号）每个人都埋怨自己的记忆力，却无人埋怨自己的判断力。郑辛遥/画（摘自“讽刺与幽默报”微信公众号）
拾遗 | 工作中怎么拒绝他人

拾遗 | 工作中怎么拒绝他人

简单说就是两步。第一步，要说对不起，抱歉。这个我们都会。但是别忘了还有第二步，叫“你可以”。也就是指出对方还可以从哪个方向获得帮助。比如，你请我，我去不了，但是我建议你去请谁，或者你换个什么时间再来找我，或者你可以用个什么样的替代方法，等等。一次拒绝，只有包含了这两步，才能让对方体会到真正的善意和建设性，才不会让一次拒绝成为对交情的伤害。（摘自“罗辑思维”微信公众号）
拾遗 | 王闿运看错字

拾遗 | 王闿运看错字

1914年，王闿运被袁世凯聘入北洋政府的国史馆任馆长，编修国史，兼任参议院参政。袁世凯为表现礼贤下士，对王闿运施以高规格接待，不仅陪王闿运游览中南海、北海，还集合京城达官贵人，为王闿运设宴接风，宴会后用汽车送王闿运回去休息。当汽车抵达新华门时，王闿运突然问同车的袁世凯秘书说：这是什么门？袁世凯的秘书说：“这是新华门。”王闿运当即点头说：我年纪大，老眼昏花，把这几个字错认成是“新莽门”了。其弦外
拾遗 | 先逗笑再谈正事

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一个天气晴朗的星期日，我去参加一个早间弥撒。祈祷前有一段“今日故事”的讲道，在开头的十分钟，牧师一连说了好几个令人忍俊不禁的段子，等气氛变得轻松活跃时，他才开始谈正经的事。美国人习惯先把人逗笑了以后再谈重要的事。我把学到的这一课立刻运用到生活中，用自己蹩脚的英文拼命实践逗人发笑这件事，结果立刻就交到了朋友。不是一定得让对方大笑出声，而是只要在提到正事之前先说几句幽默的话，让对方笑一笑，缓和一下

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